ポジションパワー型組織が裸の王様を産み、組織は崩壊へ向かう

　こういう事態を生み出さないためにはどうすれば？と思うでしょう。

　意外と広がっていない概念ですが、コンサルティングファームには、「マチュリティ」という概念があります。成熟した大人、という意味ですが。

　一応、コンサルタントの評価基準の１つでもあります。

　激務をこなしていると、部下の人間性を無視しがちですが、大人として、相手を尊重して付き合えるか？というポイントです。

　フレームワーク力とか、ロジカルシンキングとか、コンサルティングスキルの目立つ部分を取り入れようという人はけっこういますが、マチュリティ概念をしっかり組織に取り入れようという経営者はあまりいませんね。

　マネジメントを舐めているからでしょう・・・。

　マチュリティ、大人として、人をしっかり尊重して接することができること。そういう評価基準、マネジメント概念を取り入れないと、しっかりパーソナルパワーで人を動かそうという幹部は出てこないでしょうね・・・。

　人間性ベースで人を動かすなんて簡単だよ！と言っている幹部の態度を一日見ていれば、「裸の王様」かどうかはすぐわかります。

　わからないなら、経営者も「裸の王様」なだけです。

　ポジションパワーを振り回す「子供の集まり」をやめて、マチュリティを持った「大人の組織」を作り出す試みをやってみませんか？