ポジションパワー型組織が裸の王様を産み、組織は崩壊へ向かう

　ポジションパワーだけで人を動かしていくのが当たり前の組織だと、個々人のマネジメント能力は一切向上していきません。

　なぜ部下は自分の言うことが理解できないんだ？なんで俺の言ったとおりにできないんだ、と思ったら要注意。理解したい部下がいないということです。

　決して、その人の指示が高度だからというわけではありません。

　理解したくないんです。意識的であろうと、無意識的であろうと、それは関係ありません。

　自分の人間性を尊重しない人間の言うことをやりたいですか？

　そんなわけないですよね。

　お金をくれていたとしても、人間として付き合いたいか？

　付き合いたくないです。

　指示された仕事のモチベーションも沸きません。

　ただ、こういうことに気が付かない経営幹部はたくさんいます。

　組織、マネジメントを知らない幹部社員というのは、ベンチャーにたまにいます。

　営業たたき上げ、という幹部にも多い傾向ですね。

　いつまでたってもプランニングができない組織、つまり次のステージに行けない会社の出来上がりです。

　恐ろしいのは、そういう会社の幹部には、そういった自覚が一切無いことですね。

　経営者も当然、気が付きません・・・。

　まあ、人は痛い目にあわないと、変われないものです。

　人がポロポロと辞めていく。「あいつは根性が無かった」とか、「あわなかった」とか、「いや、むしろ辞めてもらったんだ」などの発言がこういう組織幹部からは聞かれます。

　最悪なのは、そういう離職を誇るような発言が幹部から聞かれる場合です。

　「新陳代謝は活発でないと！」とか、「うちの成長は人の入れ替えで支えられている」とか。

　もう、こうなると、「裸の王様」的な幹部が何人も生み出されています。気が付いていないのは幹部だけ、という寒い状況です。

　儲かっていれば、どんどん成長していれば、こういう事態を直視せずにすみますね。

　でも、その成長にも終わりは来ます。その時に、こういう幹部は一掃されてしまいます・・・。まあ、そりゃそーですな。

　ベンチャー経営者で、自分は創業メンバーを大事にする、と誓っていても、結局、一掃してしまうのは、こういう事情ですね。

　本質的には、経営者のマネジメント能力の問題なので、幹部を入れ替えても、問題は解決しないんですけどね、まあ、時間稼ぎにはなります。

　ただ、その入れ替えの前に、キャッシュを生み出すドライバとなっていた、様々な積み重ねが、脆くも崩れ去っていきます。