2026.03.04

新人が「やるけど挑戦しない」のは、怠けではありません

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

「今年の新人、真面目なんです。言われたことはちゃんとやる。ミスも少ない。報連相もする。 でも…挑戦しないんです。」 ここ数年、この声を本当によく耳にします。

2026.03.01

🔟マネージャー心得シリーズ vol.10総集編──未来をつくるマネージャーへ

富士 翔大郎

総集編──未来をつくるマネージャーへ 1. はじめに この「マネージャー心得シリーズ」では、9回にわたってマネジメントの本質と実践について考え...

2026.03.01

9️⃣マネージャー心得シリーズ vol.9マネジメントは才能ではなく習慣

富士 翔大郎

マネジメントは才能ではなく習慣──人間関係を学ぶということ 1. マネジメントの本質は人間関係 マネジメントは「数字の管理」や「戦略の実行」と...

2026.03.01

8️⃣マネージャー心得シリーズ vol.8孤独なマネージャーを救う横のつながり

富士 翔大郎

孤独なマネージャーを救う横のつながり 1. マネージャーは孤独な存在 部下には頼られ、上司からは成果を求められる。 マネージャーは常に板挟み...

2026.03.01

7️⃣マネージャー心得シリーズ vol.7育成を仕組みに変える

富士 翔大郎

育成を仕組みに変える 1. 育成は「やる気」だけでは続かない 多くのマネージャーは「育成が大事」と分かっていながら、日々の忙しさに追われて後回...

2026.02.28

『知能の暴走と知性の未熟』 〜AI時代の「捕食者」から人類を守るための進化論〜

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

歴史を振り返れば、人類史上最悪の惨劇の多くは、単なる「悪意」によってではなく、ある種の「正義」や「大義」の名の下に遂行されてきた。 独裁者、テロリスト、...

2026.02.28

6️⃣マネージャー心得シリーズ vol.6マネージャー自身が学び続ける姿を見せる

富士 翔大郎

マネージャー自身が学び続ける姿を見せる 1. 部下は上司の背中を見て育つ 部下は、上司の言葉よりも行動をよく見ています。 「学ぶ姿勢を持って...

2026.02.28

5️⃣マネージャー心得シリーズ vol.5「叱るより効く、問いかけ型フィードバック」

富士 翔大郎

叱るより効く、問いかけ型フィードバック 1. 叱責マネジメントの限界 「なぜできないんだ」「次は気をつけろ」 こうした叱責の言葉は、一瞬の緊...

2026.02.26

4️⃣マネージャー心得シリーズ vol.4任せる勇気

富士 翔大郎

マネージャー心得シリーズ vol.4 任せる勇気がマネージャーを育てる 1. 自分でやった方が早い、の罠 マネージャーの悩みで多いのが「...

2026.02.24

3️⃣マネージャー心得シリーズ vol.3 向き不向き問題

富士 翔大郎

マネージャー心得シリーズ vol.3 向き不向き問題──いい選手、いい監督にあらず 1. いい選手、いい監督にあらず スポーツの世界...