2026.08.26

下山の哲学 ――高島福岡市長の背中から考える、GOOD LEADERの条件

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

山に登るとき、人は頂上を見る。 どこまで高く登れるか。どれほど険しい山を制することができるか。そして、山頂からどのような景色を見ることができるか。登山の...

2026.08.26

地政学リスクがもたらす新たな競争

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

先日発表された中国自動車メーカーBYDの軽EV「RACCO」の市場参入についての戦略的な意味とは、どういったものなのでしょうか？

2026.08.25

「ジャーナリング」に最適な手帳とは 「書く瞑想」によるセルフ・マネジメント

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

頭のモヤモヤやストレスを解消する習慣として、いま注目を集めている「ジャーナリング（書く瞑想）」をご存じですか？ 日記が「事実の記録」であるのに対し、ジャ...

2026.08.24

コンセプチュアル思考の基本スキル［３］～類推

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

AIが協働パートナーとなる時代、人間に残される思考は「コンセプチュアル（概念的）思考」になる。それはつまり──雑多な出来事・情報から本質を抜き出し、概念を...

2026.08.21

“生成AIがあればコンサル不要”論者に見えていないこと

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

「経営コンサル不要論」が叫ばれているが、AIが代替できるのは情報収集や資料作成といった一部の作業の高速化に過ぎない。「AIで十分」と主張する論者が見落とし...

2026.08.18

課題を解決するほど、なぜ課題は増えていくのか ――ソリューション社会の先にある、人間の次の進化

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

私たちの社会は、課題を解決することで発展してきた。 遠くへ行けないから、鉄道や自動車が生まれた。情報を速く届けたいから、電話やインターネットが生まれた。...

2026.08.17

コンセプチュアル思考の基本スキル［２］～モデル化

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

AIが協働パートナーとなる時代、人間に残される思考は「コンセプチュアル（概念的）思考」になる。それはつまり──雑多な出来事・情報から本質を抜き出し、概念を...

2026.08.15

コンセプチュアル思考の基本スキル［１］～定義化

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

AIが協働パートナーとなる時代、人間に残される思考は「コンセプチュアル（概念的）思考」になる。それはつまり──雑多な出来事・情報から本質を抜き出し、概念を...

2026.08.11

金融資産を増やせば、人生は豊かになるのか ――新NISA時代に考える「自分投資会社」という生き方

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

給与が上がったはずなのに、生活が楽になった実感はない。 給与明細を開けば、健康保険料、厚生年金保険料、雇用保険料、所得税、住民税が差し引かれている。そこ...

2026.08.04

リスキリングは、誰のための学びなのか ――「市場価値を高め続けなければ生き残れない社会」の、その先へ

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

終身雇用の崩壊が語られるようになって久しい。 一つの会社に入り、決められた仕事を覚え、勤勉に働き続ければ、会社が生活と雇用を守ってくれる。少なくとも、多...