日沖 博道

■パスファインダーズの主な支援テーマ

１．新規事業の開発・推進

• プロセスとしては「テーマ探索～市場調査・分析～事業仮説開発～仮説検証～試行～実行(提携・買収、販路開拓含む)・振り返り」まで支援。
• 最近進出したがうまく離陸できない、そんな新事業の立て直しも支援します。

２．既存事業の戦略的見直し

• 既存事業が望ましい発展・成長を遂げていない場合に、様々な切り口で収益改善を支援します。
• プロセスとしては「収益改善仮説の構築～ボトルネック把握と解決法考案～試行による仮説検証～実行・徹底」まで支援。

以上の２つに加え、相対的に多くはありませんが、その戦略の徹底実施を目指した体制づくりを「業務改革」としてお手伝いすることもあります。

❶ITも活用し、業務プロセスの大幅改革(BPR)、継続的改革(BPM)、業態ごと改革(DX)を支援。

❷基幹システム導入時の(超)上流工程を支援。

❸営業プロセス改革(前線の営業員の仕事のやり方の見直し)を支援。営業プロセス改革ではニーズに応じて、先行して営業戦略を策定、本丸の営業プロセス改革を行った上で、仕上げに戦略マップとKPIツリーの策定まで行うことも。

■パスファインダーズが選ばれる３つの理由

1. 【豊富で実質的な実績】
   • 事業戦略コンサルティングであればどこにも負けない実績を私どもは誇っており、クライアント様にとっての大きな安心材料です。しかもすべて現役メンバーの実績です（基本的には代表が指揮を執っています）。
   • 過去に在籍した「誰か」が経験しただけで、その実績事例の中身を詳しく説明できないようなことは、弊社では生じません。
2. 【実践の裏付け】
   • 当社のコンサルティングは、事業側とコンサル側を交互にスパイラル経験した代表が、「経験と理論の裏付けのある」事業開発の実践的進め方に従ってプロジェクトを率います。
   • 机上の空論ではないので、戦略に一気通貫した軸がありながらも状況に柔軟に合わせることができ、実践的です。そのためプロジェクトが迷走しません。
3. 【圧倒的スピードと品質の両立】
   • 私どものプロジェクトはどこよりも圧倒的に速く進み、結果も早く出せます。クライアント様とすれば、次の手を早く打てることで競争上有利になります。
   • それでいながら、サービス品質は最高レベルとの評価をクライアント様からいただいています。⇒圧倒的スピードの理由は弊社HPをご覧ください。

詳しくは弊社HPをご覧ください（https://www.pathfinders.co.jp/）。ご登録いただければメルマガもお届けします。

■日沖博道の略歴

• パスファインダーズ(株) 　代表取締役 社長（現在）
• 羅針盤倶楽部　コーディネーター＆アドバイザー（現在）
• IMGジャパン(株) 　パートナー
• アビームコンサルティング(株) 　経営改革セクター ディレクター
• 日本ユニシス(株) 　ビジネス・イノベーション・オフィス 統括パートナーなど

• (株)イムコス 常務取締役
• (株)グッドウィル・インベントリー 　代表取締役社長
• アーサー・D・リトル（ジャパン）(株) 　シニアマネジャー、シニアアドバイザーなど

• テキサス大学 経営大学院 修士課程修了（MBA）
• 松下電送(株) マーケティング担当主査など
• 一橋大学 経済学部卒

■日沖の専門分野

事業開発と事業戦略、マーケティング戦略

■羅針盤倶楽部

中小企業経営者のための経営戦略研究会です。「フォーカス戦略」と「新規事業開発」を２大テーマに、実践報告会（ワークショップ）などを定期的に行います。

https://www.pathfinders.co.jp/rashimban/

https://rashimban.pathfinders.co.jp/lp2/

この羅針盤倶楽部についてご興味のある方は、下記のURLをクリックしてメールアドレスをご登録ください。無料メルマガにて情報をお届けします。

https://17auto.biz/pathfinders/registp/entryform4.htm

登録していただいた方には特典として、代表・日沖の著書『フォーカス喪失の罠』の第５章抜粋を無料立ち読みできるお知らせが届きます。

羅針盤倶楽部に関するご案内は次のサイトでも行っております。

羅針盤倶楽部facebookページ：https://www.facebook.com/rashimbanclub/

羅針盤倶楽部デジタルメディア：https://rashimban.pathfinders.co.jp/publicrelation...

■最新書籍

代表・日沖の最新著は『ベテラン幹部を納得させろ！　～次世代のエースになるための６ステップ～』。

本質に立ち返って効果的・効率的に仕事を進めるための、でも少し肩の力を抜いて読める本です。宜しければアマゾンにて検索ください（下記には他の書籍も紹介しています）。

https://www.pathfinders.co.jp/books/