中小企業再成長のための「経営戦略構築法」

■このような中小企業の経営者にお奨め

・中小企業の社長、特に第二創業期を迎え、これからの会社経営に悩んでいる経営者

・先代から事業を引き継いだ後継経営者

■こんなお悩み、ありませんか？

・「本業に集中」と言いつつ、「新規事業の選択肢を持たないで大丈夫か？」と迷っている

・「新規事業で活路を」と掲げながらも、「本業が衰退しないか」と心配

・「本業も新規事業も」とすると、どちらも中途半端に終わるのではないかと不安

・「本業再生か、新規事業か」どちらに賭けるべきか、決められない

このような悩みや課題に対し「何とかしなきゃ」という強い責任感を持つ中小企業経営者、

もしくはその後継者のためのセミナーです。

■本セミナーで得られる３つのメリット

（１）経営戦略構築のアプローチが分かる

既存事業のさらなる磨き上げか、新規事業への挑戦か。確かな判断を下すための

「戦略構築のアプローチ」とそこでの判断基準をお伝えします。

（２）再成長フェーズへ繋がる実行ステップが分かる

仮に経営戦略の方向づけができたとしても、その次に何をどうしたらいいのか

分からないと途方に暮れる中小企業経営者は少なくありません。本セミナーでは、

あなたのビジネスにとって最適な戦略を見つけ再成長させるための戦略視点と

実行ステップを提示します。

（３）実施し切るための具体的仕組みが見つかる

仮に経営戦略の方向づけと実行のためのステップが示されたとしても、自社のリソース・能力では実施し切る自信がない中小企業経営者もいらっしゃいます。それを実施可能とする具体的仕組みを提示します。

事前アンケートでの質問記載、セミナー内（質疑応答時）におけるご質問も歓迎いたします。