2024.11.20

「103万円の壁」を壊すための私案

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

「年収103万円の壁」の見直しの論議は完全に政治パフォーマンスの世界だ。既に制御が効かなくなっている財政赤字を拡大する「バラマキ策」でもあり、社会的公平性...

2024.10.16

ライドシェアの安全性は誰が担保するのか？

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

「ライドシェア」解禁を求める声は大きくなるばかりだ。しかし安全の担保についての議論は十分とは思えない。利用者の安全を置き去りにして、何となく「海外と合わせ...

2024.09.18

AIシンギュラリティは来ない

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

AGIの開発やその利用法が議論されるにつれ、シンギュラリティがいつ訪れるのかといった話題が世間を賑わす。しかしその定義を真剣に考えれば考えるほど、AIシン...

2024.08.21

「日本型ケアファーム」を知っていますか

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

「日本型ケアファーム」を普及させるため、日本の複雑な福祉制度と土地事情のもと、「高齢者福祉」と「障がい者福祉」にまたがる挑戦を続ける人たちについて紹介したい。

2024.07.24

トランプ復権は東アジア危機を招く

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

米国大統領選でトランプ優位が公言されるようになっている。トランプ復権が日本にとってどういう意味を持つのか、今一度吟味すべき時だ。

2024.06.19

物流2024年問題の解決には業界再編が不可欠

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

物流2024年問題の解決に向けて物流各社の改善努力は続いているが、抜本的な解決のためには業界再編による体力アップとネットワークの拡大しかないのではないか。

2024.05.16

カスハラへの対処は企業姿勢が問われる

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

カスハラは従業員の精神を蝕む。カスハラを放置すれば企業の存続を脅かすことになる。経営者はしっかりと認識すべきだ。

2024.04.17

ダークパターンの使用は企業への信頼を失わせる愚策

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

ウェブサイトにおけるダークパターンはユーザーを欺くための「短期的には効果的な手法」だが、長期的に見れば当該企業への信頼を失うことにつながる「愚かなやり口」だ。

2024.03.27

今は焦って住宅を買うタイミングではない

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

都市部の住宅価格は買う人の年収から逆算して妥当とされるレベルをとっくに超えており、持続可能な価格レベルではない。「高値掴み」の悲劇を味わいたくなければ、冷...

2024.02.21

リクルート事件という冤罪を生んだ世の中

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

今、リクルート事件を翻って見ると、当時とは全く違って見える景色がある。本来なら概ね真っ当な行為に対し、世間の嫉妬、マスコミの煽り、検察の功名心が寄ってたか...