2019.11.27

改革推進者とバイヤーに求められる4つの力

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

最近コンサルの現場で感じるのは、改革を推進する上で必要な力を持つ改革推進者や、優秀なバイヤー担当に共通する素養です。今回は改めてその4つの力を整理してみま...

2019.11.13

ダイバーシティーと働き方改革

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

ダイバーシティと働き方改革は同時に進めないと意味がない、とい言われていますが、 どういう意味でしょうか。それは働き方改革はあくまでも手段であり、ツールだ...

2019.11.11

私的視察が問題なのではない森田健作知事 ～組織トップに必要なリーダーシップ

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

台風15号の被害に襲われた千葉県のトップ・森田健作知事は、週刊文春の記事について台風当日は「私的視察」をしたという説明記者会見を開きました。文春報道を否定...

2019.11.06

オフィス労働生産性を向上させるために（６）『働き方改革』は狙いを見定めて

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

「オフィスにおける労働生産性を向上させるために必要なこと」シリーズの第６弾。 『働き方改革』には大きく分けて「効率向上」「ダイバーシティ推進」「創造性開...

2019.10.30

国運の分岐点を読んで

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

デービッド・アトキンソン氏の「国運の分岐点」を読みました。アトキンソン氏の日本は今後産業構造の転換が求められており、それは従来の産業間の構造変革ではなく、...

2019.10.16

シンプルな経営

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

先日元カルビー社長の松本晃さんの講演を聞く機会がありました。 日本には数少ないプロの経営者です。 とてもシンプルな経営理論を持っていてとても分かりやす...

2019.10.16

中小企業こそ、戦略策定には「OKR」が効果的！？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

Intel社が取り入れ、GoogleやFacebookなどのビッグ企業も取り入れたとされる、新しい目標管理のフレームとして注目の「OKR」。どんな仕組みな...

2019.10.16

オフィス労働生産性を向上させるために（５）「会議の基本」を押さえよ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

「オフィスにおける労働生産性を向上させるために必要なこと」シリーズの第五弾は会議そのものの改革だ。

2019.10.15

学校の闇とコンプライアンス意識　ハラスメントは光を嫌う原則

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

神戸市で起きた教員間いじめ問題について、現校長の謝罪会見に続き、暴行事件当時の責任者である前校長もインタビューで「（暴行事件の存在を）知らなかった」との釈...

2019.10.03

調達部門における顧客志向とは

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

「後工程はお客様」という言葉をご存知でしょうか？最近はこのゆな考え方だけでなく、もっとダイレクトに顧客に価値提供していこう、という動きが調達部門の中にも生...