2024.06.03

人材は投資。経営者が知るべき現代の採用事情（２）

永嶋 泰子

少子高齢化が進む現代、労働市場は大きな変化を遂げています。特に若手人材の減少が顕著であり、従来の採用方法では効果が薄れているのが現実です。この現状を打破す...

2024.05.27

人材は投資。経営者が知るべき現代の採用事情（１）

永嶋 泰子

本記事では、採用を単なるコストではなく投資と捉え、企業のビジョンを明確に発信することで、共感を呼び、長期的に定着する人材を確保する方法を紹介します。 過...

2024.05.20

​「静かな退職」って何？新入社員に知っておいてほしいこと はじめに

永嶋 泰子

「静かな退職」とは、従業員が最低限の仕事だけをこなす働き方で、仕事にやりがいや充実感を求めない現象です。調査によれば、世界の労働者の約59％がこの状態にあ...

2024.05.16

毎日のタスクの中にこそ、将来への可能性がある

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

毎日のタスクの中にこそ、将来への可能性があります。通常、目標設定するときは、ミッションやビジョン、価値観から具体的な目標としてブレークダウンする方法をとる...

2024.05.16

カスハラへの対処は企業姿勢が問われる

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

カスハラは従業員の精神を蝕む。カスハラを放置すれば企業の存続を脅かすことになる。経営者はしっかりと認識すべきだ。

2024.04.30

コスト損失させない採用方法④離職を防ぐ採用戦略

永嶋 泰子

今回の記事では、採用後の従業員の定着率を高めるための戦略を紹介しています。 さらに、従業員が自分の役割に対して情熱を持ち続け、あなたの会社の価値を向上さ...

2024.04.16

コスト損失をさせない採用方法③面接は対話の場、価値観を共有する人材を引き寄せる秘訣

永嶋 泰子

採用には多くのコストがかかっています。そのなかでも、採用してもすぐに退職してしまうのは、最も大きなコスト損失といえます。この記事では、採用を通じて長期的に...

2024.04.11

情報の一元管理が役立つ。記録というタイム・マネジメント

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

タイム・マネジメントの目的とは、効率よく時間を使うことですが、本質的には、目標を達成する（自分が思い描いている世界へ到達する）ことにほかなりません。 手...

2024.04.01

コスト損失をさせない採用方法②～変革の時代を乗りこえ、未来を拓く人材への投資

永嶋 泰子

採用は経営を安定化させるために避けられない課題です。 ですが、中小企業では、適切な人材が定着せずに早期退職するケースがあります。早期退職は、企業そし...

2024.03.25

コスト損失をさせない採用方法①～キャリアのスタートと情熱の芽生え

永嶋 泰子

新卒・中途を問わず「使える人材」を選ぶうえで、採用は避けて通れないテーマです。 しかし、せっかく採用しても組織に定着せずに、いい人材ほど他社に流出すると...