組織・人材の記事一覧

2021.12.15

「仕事が楽しい」の“楽しい”とは何か? ~「快」と「泰」のキャリア考

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

ひとくちに「仕事が楽しい」と言っても、それが「情」寄りで楽しいのか、「意」寄りで楽しいのか性質の違いがあります。生産年齢者として50年、人間として100年...

2021.12.08

美大生という選択肢(その1) 謎の暗黒大陸、美大生キャリアの実態

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ  東北大学特任教授/人事コンサルタント

世間の人は美大生にどんなイメージを持っているでしょうか?芸術に何の素養も持たない私ですが、秋田県にある秋田公立美術大学において、美大生のキャリア教育を担当...

2021.11.30

「多様性」実現の障害になっているのは、『評価基準』『採用基準』。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

(評価基準を作りこめば作りこむほど、多様性は低下する。)

2021.11.29

あなたの活動に、自分で考えたタスク、計画がどれくらいありますか?

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

指示されたことを行う、顧客からの要望に応える、これも立派な仕事のひとつですし、確実にこなさなければならない仕事には間違いありませんが、タイム・マネジメント...

2021.11.22

成果主義・ジョブ型採用のもとで考えるべき2種の人材ポートフォリオ

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

HR部門が「スキル観点」の人材ポートフォリオを考えるのは、もはや当然のことです。しかし人材がますます流動化する昨今、さらには成果主義やジョブ型採用が広がる...

2021.10.19

アフターコロナの時間管理術 ますます高まるセルフ・マネジメント能力

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

テレワークの導入に伴い、ミーティングシステムや勤怠管理のシステムはすぐに導入されましたが、業務プロセス自体を見直し、仕事の仕方を変えた組織はまれでしょう。...

2021.10.11

就活学生が一番知りたい「社風」は、首都圏直下地震でわかる

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ  東北大学特任教授/人事コンサルタント

10/1の内定式も済み、いよいよ23卒(2023年4月入社)就活が本格化します。そんな時に突如起こった10/7の首都圏の地震。就活と何の関係があるのでしょ...

2021.10.02

10/1を迎えて 内定辞退したい学生と阻止したい人事の攻防

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ  東北大学特任教授/人事コンサルタント

10/1の内定式といえばもはや伝統季節行事。昭和の人なら、ダイエーの故・中内会長の英語スピーチなども覚えてないでしょうか?各社の内定式はニュースの定番とし...

2021.09.26

ミドル世代の転職が厳しくなった? ホワイトカラーのキャリアアップはどうすればいいのだろうか。

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

最近、周囲でも「転職したい」「会社を変わりたい」という、ミドル世代(ホワイトカラーの管理職)の声をよく聞くようになってきた。実際、このコロナ禍で、仕事のや...

2021.09.14

河村市長的ハラスメントおじさん面接官に当たったら

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ  東北大学特任教授/人事コンサルタント

オリンピック金メダル丸かじり事件で大批判を受けた後、自らがコロナ罹患で療養されていた河村名古屋市長も回復されたとのこと。コロナで何となくイメージが薄れたよ...

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