2015.12.22

選択［１］　～「選択の正しさ」について

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

14歳から大人まで 生きることの根っこをかんがえる『ふだんの哲学』シリーズ 〈第５章｜人生〉第４話　

2015.12.22

ホワイトボードが語る、議論のスタイルと企業活性度

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

【ホワイトボード】中堅以上の企業なら社内のどこかに置いてある大型事務機。置いてあるからといって使えるとは限らない、典型的な機材。その使用実態をみることで、...

2015.12.22

第3の案の女性..

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

この間、ある取引先との折衝のため地方へ日帰り出張してきました。 ところが、あと一駅のところで、新幹線が止まってしまいました。

2015.12.21

フランクリン・プランナー・ジャパンの「ほんとうの時間管理について語ろう」 ②「時間管理」に何を求めるのか

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

ビジネス・パーソンにとってタイム・マネジメントは、とても大きなテーマであることは間違いありません。 しかし、何のためにタイム・マネジメントに取り組んでい...

2015.12.19

実行するビジネス・パーソンは何が違うか ⑤モチベーションは成果に直結する！？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

モチベーションを高く持つことが、仕事の成功への近道だとはよく言われる。当然、情熱のあるリーダーのほうが、成果が生まれるだろう。情熱があれば、多少の障害や問...

2015.12.15

「ほんとうの時間管理について語ろう」 ①「時間管理」ができているとは、どのような状態か

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

そもそも時間管理ができているというのは、どのような状態を指すのでしょうか。「時間管理ができている」と感じる人と、「時間管理はできていない」と感じる人の差は...

2015.12.15

そのレベルの理解では解決できない

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

企業の問題解決を考えるとき、 いろいろなレベルの視点が存在します。

2015.12.08

実行するビジネス・パーソンは何が違うか 　④実行するにも、そもそもアイデアがない！？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

チームメンバーの全員が戦略や企画を実行している様子というのは、どのような状況を指すのだろうか。結果を出している組織とそうではない組織とでは何が違うのだろうか。

2015.12.08

２つの自由：「～からの自由」と「～への自由」

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

14歳から大人まで 生きることの根っこをかんがえる『ふだんの哲学』シリーズ 〈第５章｜人生〉第３話　

2015.12.08

要望でなく、目的にフォーカスする

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

君はセラピストにでもなったつもり？」 新米コンサルタントのときに、上司に言われた一言。