仕事術の記事一覧

2024.01.15

今年こそは「行動」を変える! 結果を変えるには、行動を変えるしかない!?

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

多くの人は、「周囲が変わらないから結果が変わらない」「相手が良くならないから結果も良くならない」「あの組織ではどうにもならない」など、結果が変わらないのは...

2023.12.08

忙しさを解消するだけのタイム・マネジメントから決別する。やるべきことを決めるタイム・マネジメントとは

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

あふれるような仕事を目の前にして、どうすれば最小の労力で最大のアウトプットを出すことができ、かつ、自分にとっても組織にとっても有益な結果をもたらすことがで...

2023.11.06

成長意欲を高めるためのタイム・マネジメントとは

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

手帳やタスクマネジメントのツールなどに、積極的に行動計画を立て、日々実践している人は、もともと、自分のスキルを磨いたり、多彩な知見を持つ人たちとのコミュニ...

2023.10.13

「HIROEN」でタイム・マネジメントを見直す

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

適切な目標を設定できたら、次は目標の達成に向けてタスクを設定していくことになります。 タスクを設定する際に参考にしたいフレームに、「HIROEN(ヒロウ...

2023.09.20

「信頼される」ビジネス・パーソンになるタイム・マネジメントとは

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

タイム・マネジメントは通常、個人の生産性を上げるため、あるいは目標達成に向けて最短コースでたどり着くための手法となるため、ときによっては、「他人のことはお...

2023.09.11

そもそもサービスとは、お客様と我々が一緒に価値を作るという「価値共創」

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

「サービス」をサイエンスと捉え、現在企業が捉えている「サービス」の概念を根本的に変革していこうとされている松井さん。改めてサービスの本質、クレームへの得点...

2023.08.24

チームでシナジーを生み出すタイム・マネジメント

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

総務省のデータによれば、2060年には日本の労働力人口は約4,500万人になると予測されており、この人口は2018年の約3分の2しかありません。 単純に...

2023.08.23

「開けてびっくり玉手箱」方式では会議の生産性は上がらない

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

ミーティングのその場もしくは直前に資料を配って説明から始める「開けてびっくり玉手箱」方式では、いつまで経っても生産性は上がらない。責任者はそう認識する必要...

2023.07.19

付加価値を生む時間管理とは

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

「日本は生産性が低い」とよく言われることです。 生産性といえば、いかに少ない労働力と時間で、多くの成果物を生み出すかと単純にとらえられがちですが、「売れ...

2023.06.16

生産性を上げるために必要なスキル「ワーク・マネジメント」

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

「マネジメント」というと、人とのコミュニケーションや部下のマネジメント、チーム・ビルディングのことを思い浮かべがちですが、人やチームを管理する前に必要なこ...

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