2021.04.16

忘れた頃にバカッター事件が繰り返される理由

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

久しく聞かなかったバカッター事件。バイトテロとも呼ばれるアルバイトによる不適切投稿がまた勃発しました。明るみに出れば大問題になり、自分の一生をも左右しかね...

2021.03.31

調達購買部門が目指すこと

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

調達購買組織論について、最近の動向やそこからのインサイト、そしてそもそも調達購買部門は今後何を目指していけばよいか、ということについて3回シリーズで考察を...

2021.03.24

人材不足を理由に新事業創出の取り組みをストップしてはいけない

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

適切な人材がいないせいで新事業創出の取り組みが迷走したり頓挫したりすることはよくあること。それでも、人材不足を理由に取り組みそのものに消極的になるのは間違...

2021.03.12

パナの高級トースター「ビストロ」は、なぜ2倍ペースで売れているのか

ITmedia ビジネスオンライン / “ニュースを考える、ビジネスモデルを知る” ITmedia 編集部

　おいしいトーストを食べたい――。そんな消費者ニーズに応えるかのように、高級トースター市場で“アツアツ”の状況が続いている。 　先陣を切ったのは、バ...

2021.03.11

政府財政の緩んだ「タガ」がモラルハザードを生んでいる

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

国の2021年度予算案は、一般会計の総額が106兆6097億円と過去最大となり、3年連続で100兆円を上回る。国と地方を合わせた借金は一人当たり1,000...

2021.03.09

オンライン合同説明会で学生に響く企業説明

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

3月の到来とともに一斉に各大学では合同企業説明会、いわゆる合説が開かれています。昨年から突如始まったコロナ渦。オンライン合説がスタンダードとなった元年の今...

2021.03.08

２つのリーダーシップ ～「人を導く」と「人を率いる」の違い

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「率いる」とは人を引き連れて行くことで、フォロワーは統率者につく。「導く」とは人を道にいざなうことで、フォロワーはその道が内包している目的（意味・価値）に...

2021.02.25

結局、中小企業・小規模事業者にとってDXってなんだ？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

「DXやってます」と言わなければビジネス自体を否定されんばかりの今の状態だが、中小、小規模にとって、分かるようで分からないのが、DXだろう。 レガシーな...

2021.02.16

森会長退任問題が暴露した根性論組織の脆弱性 ～リスク管理できない日本的組織

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

森元総理の失言問題大炎上は、オリンピック組織委員会会長を務める森氏だけでなくJOCの組織そのものへの批判とエスカレートしています。なぜ失言大王だった森氏を...

2021.02.09

パワハラと指導の境界線　旭川医大問題のケーススタディ　

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

2020年6月のパワハラ防止法こと「改正労働施策総合推進法」施行もあって、企業や公的団体組織のハラスメント意識は、｢パワハラはダメ」レベルから、「パワハラ...