2016.04.15

Foodiection(フーディレクション)がヘルスケアの中心！！

大川 耕平 / 株式会社スポルツ 代表取締役

これは僕の造語なのですが言葉としての意味は フーディレクション： フードとディレクションを組み合わせてで食事の管理をしていくことをイメージしています。

2016.04.13

営業改革を考える (7) 営業研修に思想は根付いているか

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

営業改革の一環として、研修は不可欠である。しかも改革の「思想」と整合した、メリハリのある研修でなければいけない。

2016.04.11

コンサルタントが独立して成功するポイント（３．プロモーション）

赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント

今回は、プロモーション。 コンサル商品を どうやって 誰に 何を 訴求するか を考える。 そもそも コンサル商品というものは 形あるものでは無い為、売...

2016.04.08

フレッシャーズのためのタイム・マネジメント事始め①

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

新しくビジネス・パーソンになる人たちは、不安にいっぱいになりながらも、将来に向けて、大きな決意をしていることでしょう。 社会人として、仕事にどのように取...

2016.04.04

コンテンツマーケティングをなめるな！

竹林 篤実 / コミュニケーション研究所 代表

Contents is God！コンテンツマーケティングにおいて、成否のカギを握るのは、当たり前の話だが『コンテンツ』である。では、そのコンテンツは、どう...

2016.04.01

コンサルタントが独立して成功するポイント（２．商品）

赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント

今回は、商品。誰に 何を いくらで 提供するか を考える。 これを真剣に考えることなく、なんとなくビジネスをはじめる人が多いが、それはマズイ。 結局の...

2016.03.26

コンサルタントが独立して成功するポイント（１．ポジショニング）

赤秀 有為 / エフィジェント株式会社 代表取締役コンサルタント

最初のポイントは、ポジショニング。どの立ち位置で戦うか？どの事業ドメインで戦うか？ 基本的には、今までやってきたこと、さらには、その中でも上手くできたこ...

2016.03.23

シリーズ：マーケティングなんてカンタンだ！・間違いがちなフレームワークを総点検【第４回】マーケティングは流れで読み解く

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

　「マーケティングは難しい」という人の多くは、フレームワークを知らない・正しく用いていないという場合が多い。そのため、当連載では、フレームワークを行う上で...

2016.03.18

Advanced Keep アドバンスドキープ

大川 耕平 / 株式会社スポルツ 代表取締役

健康ウェルネスサービスにとって極めて重要なプロセスデザインの切り口であり今注目しているのがアドバンスドキープという考え方です。

2016.03.16

営業改革を考える (6) 報酬・インセンティブ変更は熟考せよ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

営業改革の一環として報酬やインセンティブのベースとなる評価制度を「是正」するなら反発は必至。それでもやる覚悟があるならば、決して撤回しないと肚を決めた上で...