2018.04.07

キャリア形成と人事部のパラダイムの関係（【連載５】新しい『日本的人事論』）

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...

2018.04.07

新社会人に贈る～キャリアを切り拓く３つの「選択する力」

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

人生・キャリアは無数の「選択」の連続によって織られていきます。そのとき、人により「選択する力」の差が出ます。この４月から晴れて新社会人となったみなさんに、...

2018.04.06

（緊急寄稿）日本相撲協会に見る日本的組織の「危機的」危機管理能力

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

大相撲舞鶴市巡業において土俵上で倒れた市長を介抱する看護職の女性に対し、女性は土俵から降りるようアナウンスしたことが批判されています。暴力問題に次いで何や...

2018.03.28

佐川喚問のコミュニケーション的評価と江戸川乱歩「心理試験」

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

「刑事訴追の恐れがある」繰り返しこの呪文を唱えることであらゆる情報開示を拒否した佐川前国税庁長官。唯一すらすら話せた内容は「首相や官邸など、指示はない」と...

2018.03.25

航海のメタファーで考える「自立と自律」

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

仕事・キャリアの基本意識である「自立」と「自律」。これらを航海のメタファーでとらえてみる。

2018.03.23

価値の高い仕事をするための７条件（【連載４】新しい『日本的人事論』）

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...

2018.03.16

パワハラ・セクハラ勃発！に際してのリーダーのあり方

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

国民栄誉賞受賞者で、前人未到のオリンピック4度金メダルという、最強女性アスリート・伊調馨さんが巻き込まれたパワハラ問題。アメリカを端緒とする“MeToo”...

2018.03.10

キャリア形成は、仕事の価値を考える姿勢から。（【連載３】新しい『日本的人事論』）

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...

2018.03.02

「MBO」のイニシアティブをとるは果たして人事なのか？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

現在、季節柄、多くの企業で、来期の目標値を決め、来期の戦略を練っている。多かれ少なかれ、「MBO」的なアプローチの中で、目標と戦略を決めていることだろう。...

2018.03.02

就活解禁の3/1を迎えて　真に学生を呼び込むために

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

3/1から経団連申合せによる、新卒学生の広報活動が解禁となりました。「空前の売り手市場」と呼ばれる激しい学生争奪戦が繰り広げられる、今年の就活状況をみてみ...