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組織・人材の記事一覧
2024.06.24
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
ビジネスの世界では「レバレッジ効果」という概念があります。レバレッジ効果とは、金融商品でもよく使われる言葉ですが、「テコの原理」のことです。つまり、小さい...
2024.06.24
古屋星斗著「ゆるい職場」で感じる、「ゆるい」人材確保の可能性
現代の若者は終身雇用に頼らず、自分のスキルを磨ける環境を求めています。コロナ禍でリモートワークが普及し、仕事観が大きく変わりました。中小企業にとっては新た...
2024.06.10
人材は投資。経営者が知るべき現代の採用事情(2)固定観念に縛られず、SNSを駆使して新時代の優秀な人材を引き寄せる!
10年前の採用方法では、現在の売り手市場で競争に勝てません。中小企業ならではの強みを活かし、求職者に魅力を伝える方法を解説します。経営陣との距離の近さや多...
2024.06.03
少子高齢化が進む現代、労働市場は大きな変化を遂げています。特に若手人材の減少が顕著であり、従来の採用方法では効果が薄れているのが現実です。この現状を打破す...
2024.05.27
本記事では、採用を単なるコストではなく投資と捉え、企業のビジョンを明確に発信することで、共感を呼び、長期的に定着する人材を確保する方法を紹介します。 過...
2024.05.20
「静かな退職」って何?新入社員に知っておいてほしいこと はじめに
「静かな退職」とは、従業員が最低限の仕事だけをこなす働き方で、仕事にやりがいや充実感を求めない現象です。調査によれば、世界の労働者の約59%がこの状態にあ...
2024.05.16
フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー
毎日のタスクの中にこそ、将来への可能性があります。通常、目標設定するときは、ミッションやビジョン、価値観から具体的な目標としてブレークダウンする方法をとる...
2024.04.30
今回の記事では、採用後の従業員の定着率を高めるための戦略を紹介しています。 さらに、従業員が自分の役割に対して情熱を持ち続け、あなたの会社の価値を向上さ...
2024.04.16
コスト損失をさせない採用方法③面接は対話の場、価値観を共有する人材を引き寄せる秘訣
採用には多くのコストがかかっています。そのなかでも、採用してもすぐに退職してしまうのは、最も大きなコスト損失といえます。この記事では、採用を通じて長期的に...