2024.04.11

情報の一元管理が役立つ。記録というタイム・マネジメント

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

タイム・マネジメントの目的とは、効率よく時間を使うことですが、本質的には、目標を達成する（自分が思い描いている世界へ到達する）ことにほかなりません。 手...

2024.04.01

コスト損失をさせない採用方法②～変革の時代を乗りこえ、未来を拓く人材への投資

永嶋 泰子

採用は経営を安定化させるために避けられない課題です。 ですが、中小企業では、適切な人材が定着せずに早期退職するケースがあります。早期退職は、企業そし...

2024.03.25

コスト損失をさせない採用方法①～キャリアのスタートと情熱の芽生え

永嶋 泰子

新卒・中途を問わず「使える人材」を選ぶうえで、採用は避けて通れないテーマです。 しかし、せっかく採用しても組織に定着せずに、いい人材ほど他社に流出すると...

2024.03.21

時間を浪費しないために。何を行い、何をアウトプットしたか、時間とともに記録する

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

通常、多くのナレッジワーカーにおいて、仕事をする上で計画は立てても、行った内容を時間とともに記録する人はほとんどいないのではないでしょうか。 にもかかわ...

2024.03.18

目標設定の秘訣④計画が9割。夢から現実に変える行動の設計図

永嶋 泰子

目標達成のカギは具体的な計画です。「いつ・どこで・何をするか」を明確にすることで、行動が容易になります。

2024.03.11

目標設定の秘訣③ビジョンからビクトリーへ。ビジョンを現実に変える実践ステップ

永嶋 泰子

ビジョンを夢で終わらせないための簡単なエクササイズをお届けいたします。 用意するものは、紙とペンと、あなたがひとりになれる時間だけ。ぜひ取り組んでみてく...

2024.02.19

目標設定の秘訣②限界を超える勇気、あなた未知のビジョンを現実に変える

永嶋 泰子

自分らしく生きた人と生きられなかった人の違いは何でしょうか？ 一言でいうと、「こういう未来にしたい」というビジョンがあるかどうかです。 今回は、ビジョ...

2024.02.09

タスクの計画は仕事の質と合わせて考える

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

私たちの仕事のタスクとひとことでいっても、内容はさまざまです。 タスクを計画する際には、すべてのタスクを同じように計画するのではなく、仕事の内容に合わせ...

2024.02.02

管理職編：​リーダーは本当にチームパフォーマンスを引き出せているだろうか？ 「リーダー（管理職）がチームビルディングを学ばなければならない理由」

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

リーダーの役割は言うまでもなくチームパフォーマンスを最大化することです。 では、そのためのチームリーダーの役割を理解しているだろうか？ もう小手先のス...

2024.01.15

今年こそは「行動」を変える！ 結果を変えるには、行動を変えるしかない！？

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

多くの人は、「周囲が変わらないから結果が変わらない」「相手が良くならないから結果も良くならない」「あの組織ではどうにもならない」など、結果が変わらないのは...