2016.03.18

フランクリン・プランナー・ジャパンの時間管理　 ⑨役割を考え、ライフバランスをとる

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

ライフバランスと一言で言っても、非常に難しいことです。単に仕事とプライベートのバランスだけではないからです。 ライフバランスをタイム・マネジメントの観点...

2016.03.14

コンセプチュアル思考〈第4回〉　多から一をつかみ、一を多にひらく

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

概念を起こす力・意味を与える力・観をつくる力を養う『コンセプチュアル思考』のウェブ講義シリーズ

2016.03.08

一段上に留まる

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

プロジェクト（プログラム）マネジャーとして、あるいはPMOとしての立場でも、 管理対象が広ければ、全体を俯瞰する立ち位置に留まることが求められます。

2016.03.06

コンセプチュアル思考〈第３回〉　「成長上手」と「成長ベタ」な人の差

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

概念を起こす力・意味を与える力・観をつくる力を養う『コンセプチュアル思考』のウェブ講義シリーズ

2016.03.04

フランクリン・プランナー・ジャパンの時間管理　 ⑧会社と自分の価値観を合わせる

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

この季節、新しい職場への異動や、心機一転の新しい会社での仕事が決まったかたも少なくないでしょう。 この機会に、あなたが所属する組織（チーム）の持つ価値観...

2016.03.04

実行するビジネス・パーソンは何が違うか 　⑪実行とはプロセス

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

実行とは、指示されたものであろうが、自ら考えついたものであろうが、課題とニーズをとらえ、新たなプロセスのもと、ソリューションを遂行していくことだ。 つま...

2016.02.25

コンセプチュアル思考〈第2回〉　「コンセプチュアル思考」とは何か

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

概念を起こす力・意味を与える力・観をつくる力を養う『コンセプチュアル思考』のウェブ講義シリーズ

2016.02.24

実行するビジネス・パーソンは何が違うか 　⑩会議を乗り切ることは実行か。

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

会議をどう乗り切るか、ばかりに注力するリーダーは少なくない。会議を乗り切るのは実行なのだろうか。

2016.02.23

ミーティングの付加価値

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

「一度打ち合わせをしましょう」 そう誘われ参加したミーティング。 そのミーティングの時間が 「すごく生産的で意味があった！」と思うこともあれば、...

2016.02.19

フランクリン・プランナー・ジャパンの時間管理　 ⑦１歩先行く人のタイム・マネジメント・プロセス

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

仕事ができる人ほど、仕事は毎回チャレンジングなことになります。 一歩先行くエグゼクティブとして仕事をこなすということは、新たな価値を生み出すことだからで...