組織・人材 ピックアップ記事
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組織・人材の記事一覧
2018.11.26
猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役
リカレント教育とは生涯教育、つまり生涯にわたって学び続けるということだが、ここへきて社会人大学など、話題としてはかなりの盛り上がりを見せており、実際に一般...
2018.11.17
ビジネスパーソンは「社会人」なのか？（【連載18】新しい「日本的人事論」）
川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長
組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...
2018.11.08
熊田曜子親子拒否事件に見るサービスのあり方。正しい点と間違った点
増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 東北大学特任教授／人事コンサルタント
3人の子持ちである熊田曜子さんが、墨田区の児童館の中の施設に入ろうとしたところ、「親一人に子は二人まで」という規制で入れない事件がありました。融通の利かな...
2018.11.07
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
仕事と自己のマッチング問題には次元があります。1つには、年収や労働条件など外形的なものがマッチするかどうかという「モノ」次元。もう1つは、能力的な観点でマ...
2018.10.24
日本企業に埋め込まれた「シェア」と、欧米のワークシェアの違い（【連載17】新しい「日本的人事論」）
川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長
組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...
2018.10.10
「母性的な会社」と「マザコン社員」（【連載16】新しい「日本的人事論」）
川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長
組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...
2018.10.05
増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 東北大学特任教授／人事コンサルタント
就活では、新卒・中途を問わず面接が必ずあります。面接を受けるのは憂鬱だと感じる人は少なくない・・・どころか嫌なものと思うのが普通です。一方面接をする側、面...
2018.09.29
猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役
ビジネスマンには仕事を動かせる人と仕事に動かされる人がいる。大半の人（私も含めて）は、日々指示された仕事に追われて、周回遅れぎりぎりのところでバトンを渡す...
2018.09.19
タレント・マネジメントが、全くうまくいかない理由（【連載15】新しい「日本的人事論」）
川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長
組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...
2018.09.18
増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 東北大学特任教授／人事コンサルタント
何度となく大災害に狙われる2018年。大阪のような大都市でさえ水没してしまった台風の中で、デリバリーピザの配達バイクが横転する事故もありました。これらへの...
