2020.11.29

また飲食店でのコミュニケーションがとりにくくなるぞ。飲み会に変わるコミュニケーションをどうするか。

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

ここへきて、また新型コロナウイルスの感染拡大だ。飲食店に対して時短営業の要請が出されることになった。 また人と人との接触を減らさなければならないことにな...

2020.11.20

仕事の「自分ごと化」と「意識の視界」

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

事業組織にとって「優れた人材」とはどんな人材でしょうか。その分野の知識やスキルを保持した人でしょうか。知識やスキルを十分に保持していても、仕事を「自分ごと...

2020.11.16

経営陣の正念場。マルちゃん正麺PRマンガ炎上への正しい対応

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

マルちゃん正麺をPRするマンガがツイッターで公開されたところ、女性差別、家事をするのは主婦と決めつけたといった批判投稿が寄せられたとのこと。このような批判...

2020.10.16

バイトにボーナス？　～同一同賃がやってくる

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

非正規労働者は4割を超える割合を占めている日本。大阪医薬大のアルバイトが、正職員だけボーナスをもらうのは差別であるという訴えを起こした裁判で、最高裁が正規...

2020.10.09

「ビジョン」と「分析」の両輪

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

分析主導型とビジョン主導型はどちらも有効なプロセスです。ただ、昨今の学生・職業人の教育をながめるに、論理や分析、課題解決のための技術に向けた能力育成に偏っ...

2020.09.23

個人と社会を方向づける「観」という名の羅針盤

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

コロナ後に自分自身をどこに向けて動かすか。第1層・第2層の能力を使って何を成すか、の大舵はあなたの内の第3層にあります。そうした1人1人の第3層が複雑に合...

2020.09.16

コロナ禍で営業のKPIはどう変わる？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

最近仕事をするうえで、いわゆる「営業」と言われる人たちの、プロジェクト内のウエートの変化を感じる。セールスプロセスが大きく変わるなか、何を指標にしているの...

2020.09.12

「中堅社員の小粒化」は、問題の設定が間違っている。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

リクルートの「管理職層が考える組織課題」に関する調査結果から、考えた。

2020.09.07

ZOOMにも上席？遠隔時代のハラスメント防止

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

企業や学校などのリモート化で爆発的に普及したWeb会議システムZoom。さらに新機能がアップデートされ、リモート会議でも「上席設定」ができるとのこと。新し...

2020.09.04

改良的アイデア VS 革命的アイデア

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

量（マス生産・マス販売）への誘惑から離れ、尖った発想・非連続的な発想ができる個と組織文化をどう涵養できるか、これは古くて新しい課題です。