2013.10.15

調達・購買改革をたったひとりで成し遂げた王様がいた

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

いま注目されている調達・購買。この分野で孤立無援の闘いを挑み、成功した一人の男について紹介します。

2013.10.07

海外を向く中小企業 (11) 東南アジア市場は経済動向より覚悟

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

「アジア経済危機」の再来を危惧する声がある。それゆえ進出に二の足を踏む企業がいる。しかし経済動向よりも大きなリスクを覚悟することのほうが、この魅力的市場へ...

2013.10.03

【おもしろ解説】厳しい局面に向かうEDLP戦略

渡部 弘毅 / ワクコンサルティング株式会社 ディレクターコンサルタント

スーパーや処世術におけるEDLP戦略は日本の主婦の購買特性に加え、最近の円安の影響を受けて、益々厳しい局面にきています。

2013.10.01

企業合併とサプライチェーンマネジメント

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

先日発表された半導体製造装置の世界1位と3位のアプライドマテリアルズと東京エレクトロンの経営統合は事業経営にどのようなインパクトを与えるでしょうか？

2013.09.27

テレビ番組『ほこたて』と馬鹿について

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

テレビ番組『ほこたて』と馬鹿について深い相関がある（笑）

2013.09.27

半沢直樹と調達購買について

坂口 孝則 / 未来調達研究所株式会社 取締役

半沢直樹を正しく理解するためには調達購買の知識が不可欠です（笑）

2013.09.17

【おもしろ解説】選択と集中は必要だが危険だぜ。大企業だろ?!

渡部 弘毅 / ワクコンサルティング株式会社 ディレクターコンサルタント

日本の半導体企業の明暗が分かれているのは、事業の選択と集中の意思決定によります。しかし、縮小均衡にも気を付ける必要があります。

2013.09.17

成長企業におけるサプライヤマネジメント

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

先日2020年の東京オリンピックの開催が決定しました。実に喜ばしいことです。 何故なら「目標ができたから」です。この目標というモノは本当に重要なものです。

2013.09.16

社会インフラを考える (1) 五輪向け整備と震災復興の両立のために

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

東京五輪招致の成功の日、日本列島は喜びに沸き、久々に一体感があった。政府関係者には「五輪をアベノミクスの『第４の矢』に位置付けよう」という声すら出ているそ...

2013.09.04

OJTで伝えるべきこと

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

OJTで伝えるべきことは、明文化できない思いや感情、経験談であるべきです。その思いや感情、経験談を伝えることが必要ではないでしょうか？