2007.12.03

因果関係を見抜け！根本原因を突き止めろ！

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

某ニュースで不思議な発表を発見。しかし、こうした勘違いは実際のビジネスでも散見される。ビジネスパーソンはどのような視点を持つべきなのか。

2007.12.02

コミュニケーションという幻想

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

「コミュニケーション」が変容している。過去にも当サイトにおいて人々のcommon senseの移ろいや、コミュニケーション不全について述べてきたが、もはや...

2007.11.21

意味なし！もう一回やり直し！：フレームワークの落とし穴

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

フレームワークは思考の速度を高め、人に伝える能力を高める効用がある。 当サイトにおいて、「フレームワーク」というカテゴリーがあるのも、ナレッジワーカーのツ...

2007.11.17

プロに求められるのはKYよりMY

竹林 篤実 / コミュニケーション研究所 代表

KY、すなわち「空気読め」は今どきのコミュニケーションを円滑に進めるために必須の能力といえる。しかし、ビジネスのプロ、特にマーケッターを目指すなら、求めら...

2007.11.14

いびつな協調性-「ＫＹ」を恐れる心

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

臨床心理士であり、 心理カウンセリング関連の著作で知られる 諸富祥彦氏（明治大学文学部　教授） によれば、現代の若者の行動には、 「いびつな協調性」...

2007.11.12

木の根っこ問題

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

「何が問題なのかがわかれば、その問題は解決したも同然だ」 という表現を聞いたことがありますか？ 言うまでもなく、問題が特定できなければ、 解決策を考え...

2007.11.12

あなたの「お時間」How Much？

竹林 篤実 / コミュニケーション研究所 代表

格差社会でもっとも貴重なリソースは、間違いなく時間になる。まさに『Time is Money』である。なぜなら、どんな大富豪でもセレブでも一日は24時間と...

2007.11.07

人工生命体Boidsの基本ルール

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

空を飛ぶ鳥の群れや、あるいは 水の中の魚の群れとそっくりの動きをする コンピュータ・シミュレーションがあります。

2007.11.07

マーケティング視点の組織改革とその実際１

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

筆者のコンサルティングにおける専門領域は、主にマーケティングとナレッジマネジメントである。というと、人からは「何を畑違いのこと二つに首を突っ込んでいるのか...

2007.11.02

経営は学べるのか？

経営を学ぶことはできるのだろうか？そもそも経営とは何か？どのように学ぶことができるのか？経営の基本について考えてみたい。