偉い人、普通の人。著名人に無名人。社長さんに現場の人。大先生から生徒さん、そしてときには幼稚園の子どもに中華人民共和国山西省大原市発電所所長さんまで。いろんな人から話を聞きまくってきた結果、掴んだインタビューのコツを少し。
人と会って、話を聴き、記事にまとめる。そんな仕事をもう十年以上続けている。その中で気付いたことがある。インタビューというと「そんなの特殊な仕事でしょ。オレには関係ねえよ」と思われるかもしれない。
でもここは一つ、インタビューを、相手の考えていることをずるずると聞き出すこと技術と考えていただきたい。「そんなこと喋ろうとは思ってもなかったのに」といった内容まで引き出す技術がインタビューである。これならきっと営業にも使えるでしょう。あるいは女の子を口説くときにも使える(かもしれない)。
とりあえずインタビューのコツは2つ。話すこと・聴くことだ
まず話すためには、相手に関して手の届く範囲で得られる情報を手当り次第にインプットしておことがポイント。ちょっと面倒かもしれないけれど、この作業は欠かせない。
相手情報のインプット(=自分の中にその相手に関する引き出しを作ること)を始めれば、目にしたり耳にするいろんな情報たちが自ら進んでその引き出しに入ってくる。問題意識のインデックス効果である。
もちろん目にするテキストのすべてを「その問題意識」に関連づけて読めなどというわけじゃない。自然にそうなるのだ。普通に新聞を読んでいても、不思議と気になる記事が向こうから目に飛び込んでくる。これがおそらく問題意識を持つ効果だろう。このナチュラルインプットが話すときのバックボーンになる。
そして話すコツである。話を聞くのがインタビューなのに聴き手に話すコツなどいるのか、と訝られる向きもあるかもしれないが、もちろん大切である。特に重要なのがファーストインパクト。ここで相手を話をする気にさせられるかどうかは、その後のインタビューの出来を決定的に左右する。
ポイントは「相手に合わせて、合わせ過ぎない」ことだ。
インタビュー慣れしている人から話を聴く場合などは特に要注意である。そういう相手に対して、いろんなインタビューでたぶん何度も繰り返し聴かれていることを最初に持ってくるのはいかにもマズい。
相手の立場で考えれば「また、その質問ですか。はいはい」みたいなノリになってしまう。そんなインタビューがおもしろいはずがない。話を聴く方は「すでに知っていることを確認するだけ」であり、話す方は「これまでに何回も話したことを繰り返すだけ」になるのだから。
では、どうすればいいのか。
だからといって、奇をてらい相手がまったく想像もつかないような質問をいきなり振ってもダメである。そんなの答えられるはずがないし、聴き手に対して警戒心を抱かせる恐れさえある。そこで「合わせて、合わせ過ぎないこと」が求められる。
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