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仕事術の記事一覧
2010.08.05
なぜ不祥事は伝染するのか 「不明高齢者」問題と内部統制のあり方
増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 東北大学特任教授/人事コンサルタント
100才以上のお年寄りの存在そのものが確認できないという自体が続発しています。いつの間にやら似たような自体があちこちの自治体で出来てきました。なぜこうした...
2010.08.05
就職活動している時、何を基準に会社を決めていますか? 働いてから、就職先を「間違えた」と感じている方が多いようです。果たして間違えたとは、どういう意味でし...
2010.08.04
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
「約束を守る」ということは、お客様との関係性に限らず、社内の中でも共通して最低限守らなければならないことです。「約束を守る」を細分化すると「時間」「納期」...
2010.07.30
ITmedia ビジネスオンライン / “ニュースを考える、ビジネスモデルを知る” ITmedia 編集部
「ハッとする企画なのに理解されない」「なぜかプレゼンを突破できない」と悩んでいるマーケターは少なくないだろう。筆者は2つの人間タイプを理解すれば、“グッド...
2010.07.28
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
仕事を協働する上で欠かせないものが「信頼」です。その「信頼」を勝ち得るためには、一つ目に「オープンマインド」の姿勢が重要となります。オープンマインドという...
2010.07.21
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
前回は、誰のために・何のために仕事するのかを意識するということについてお話しました。今回は、目標を持つことについてお話します。目標設定をする際、三段階の階...
2010.07.14
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
「For ○○を意識する」とは、誰のために・何のために仕事するのかを意識するということです。これは仕事をしていく上で、また、プロフェッショナルの条件として...
2010.07.07
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
今回のテーマは、「存在意義を考える」です。若い人を中心に、組織の中での自分の存在意義を見出せずにいる人が少なくありません。入社したてでは、なかなか結果も出...
2010.06.30
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
今回のテーマは、『ストーリーを描く』です。ストーリーを描いて仕事をする上で最も重要なことは、「スケジュールを立てる」「段取る力」「失敗を想定する」ことです...
2010.06.23
今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長
前回は、『常にコンセプトを考える』ということについてお話しました。今回は、『目標を明確にする』というテーマですが、『コンセプト』と『目標』はどう違うの?と...