2016.01.19

フランクリン・プランナー・ジャパンの「ほんとうの時間管理について語ろう」 ④タイム・マネジメントはセルフ・マネジメント

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

「時間管理」と言うが、そもそも時間など誰にも管理することはできません。 時間はすべての人にとって平等だからです。 では管理すべきこととは何でしょうか？

2016.01.19

選択［２］　～選択肢をつくりだす

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

14歳から大人まで 生きることの根っこをかんがえる『ふだんの哲学』シリーズ 〈第５章｜人生〉第５話　

2016.01.10

フランクリン・プランナー・ジャパンの「ほんとうの時間管理について語ろう」 ③タイム・マネジメントと収入の関係

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

時間管理（タイム・マネジメント）の重要性はすべてのビジネスマンが理解していますが、実査に収入とはどのような関係があるのでしょうか。

2016.01.07

仕事のやる気を失わせるその「ミスマッチ」は何の違和？　

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

自分の能力適性と仕事内容がマッチしないというのは、実は「小さなミスマッチ」です。中長期のキャリアで気にかけるべきは「大きなミスマッチ」です。

2015.12.29

APPLE TO APPLE..

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

ビジネスで意思決定をするとき、 選択し得るシナリオを並べて、 いくつかの視点から評価をして、 点数付けして比較したりしますよね。

2015.12.24

実行するビジネス・パーソンは何が違うか 　⑥やっかいな自己都合の役割意識

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

部下やメンバーは仕事を上から与えられているのに、上司（リーダー）から見れば、役割意識を持っていないというのはどういうことなのだろうか。本当に部下やチームメ...

2015.12.24

会議参加者を削るだけで生産性は向上する

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

会議を主催するとなると、つい「念のためにあの人も呼んでおこうか」となりがち。でもそれは会議やプロジェクトの効率を下げ、ひいては会社としての生産性を下げる行...

2015.12.22

選択［１］　～「選択の正しさ」について

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

14歳から大人まで 生きることの根っこをかんがえる『ふだんの哲学』シリーズ 〈第５章｜人生〉第４話　

2015.12.22

ホワイトボードが語る、議論のスタイルと企業活性度

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

【ホワイトボード】中堅以上の企業なら社内のどこかに置いてある大型事務機。置いてあるからといって使えるとは限らない、典型的な機材。その使用実態をみることで、...

2015.12.22

第3の案の女性..

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

この間、ある取引先との折衝のため地方へ日帰り出張してきました。 ところが、あと一駅のところで、新幹線が止まってしまいました。