2017.09.13

管理部門に戦略性がない理由

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

大企業の管理部門を機能させる組織形態とは？

2017.09.06

識者コメントへの違和感　日野皓正問題と「伝言ゲーム」コミュニケーション

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

世界的トランぺッターの日野皓正氏の中学生への指導？暴力？が話題になりました。コミュニケーションの視点からはその是非ではなく、昨今の炎上事件と同じくコミュニ...

2017.08.30

「人生のピークは常に未来にある」　元プロ野球選手　G.G.佐藤 大きなエラーを乗り越え、サラリーマンに転身した元プロ野球選手のセカンド・チャレンジ

LEADERS online / 南青山リーダーズ株式会社

かつてヒーロー・インタビューで「キモティー！」と叫び、大人から子どもまで、多くのファンに愛されたプロ野球選手のことを覚えているだろうか。

2017.08.23

「若手社員のダメ出しも受け入れる」ライフネット生命会長が語る、企業の在り方

LEADERS online / 南青山リーダーズ株式会社

ライフネット生命保険といえば、インターネットで簡単に申し込める新世代の保険として年々業績を伸ばしている生命保険会社。創設者にして現会長の出口治明氏に、50...

2017.08.17

ワークライフバランスが、いっこうに進まない３つの理由。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

ワークライフバランスの目的、捉え方、取り組み方。

2017.08.08

安倍内閣改造後支持率と格闘技視聴率

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

改造後の内閣支持率は44％を超えたとのこと。少なくとも政権浮揚に改造の効果は出ているようです。もっともこの先この水準が維持できるかどうかは全く別物で、むし...

2017.08.04

「会社にいるより、テレワークのほうが成果が上がる」という事実

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

テレワークは、コミュニケーションがとりづらく、管理・評価もしづらいというのは本当か？

2017.07.24

優秀とは「問いを作る力」

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

上司にとって熟練者は頼もしい。だから、熟練度をもって「優秀だ」としたくなる。

2017.07.19

AI時代の職業選びの難しさ

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

AIによる代替が進むこれからの時代、人手不足だからといって安泰な職業はごく少ない。よほど先を見て選ばないといけないと分かっていても現実的には難しい。いっそ...

2017.07.14

「富山県人は極力採らない」が危機レベルにアウトなワケ

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

不二越の本間会長の発言「富山で生まれ地方の大学に行ったとしても、私は極力採らない」「偏見かも分からないが、閉鎖的な考え方が強い」が大いに批判を呼んでいます...