信頼する力

そのような感性が信頼する力の源泉になるようである。それが、先天的なものなのか、後天的なものなのかは判断し難いが、後天的に鍛えられる部分、あるいは、先天的、または、本能的な要素が後天的に開花するような側面はあるだろう。

「信頼する力」を高める重要なのは「経験」である。様々な経験によって感性が高まる。また、多くの経験によってものごとのシミュレーションやリスク度合いの推定が、必ずしも正確ではないにしても、出来るようになるだろう。一方で、様々な経験によって相手をだます力も高まるかも知れない。

ビジネスや人間関係は信頼関係である。信頼なしにビジネスが前進することも、組織の運営が持続することも、事業が成長することもない。

【Ｖ．スピリット　No.55より】