新人が「やるけど挑戦しない」のは、怠けではありません

最後に、問いを一つ。
あなたの職場では、新人にとっての最適解が「挑戦」になっていますか。
それとも「安全に正解を出す」になっていませんか。

新人は、環境で変わります。
環境は、設計で変わります。
そして設計は、共通言語と小さな実験から始まります。

次号は、この“挑戦を止める構造”を、より明確に整理します。
「3つの壁（曖昧性／関係性／存在）」として言語化し、どこから手を付ければ最短で空気が変わるのかを、具体的にお伝えします。

※補足：本稿の考え方は、私の著書『GOOD TEAM 新時代のチームの創り方（初学者編）』で扱っている「泥舟から高速船へ」の入口とも重なります。必要な方は、該当章を参照してください。