【インサイトナウ編集長対談】シニア世代は本当に元気。民間企業のやることは元気な人を楽しませること

川口 それでいいと思います。強みですから、やっぱり独特であればあるほどいい。皆がこの資格を持っているからこの資格を取る、そういうものは強みとは言わないと思います。独特であることが大事で、「あなたなりの強みというものを、何年かかけて一緒に開発していこう」ということが、定年を見据えると本当に大事です。

猪口 65歳で仕事を辞めたときにそれが見えていれば、その先も安心していけそうですね。逆に、今まではそこに100％でいけなかったけど、これからは100％でいけるわけですから。

川口 そうです、嫌なことはしなくていいのですから。「弱いことはやりません、無理です」と、はっきり言えばいいですよね。そうすれば、仕事を引退したあとでも、健康で幸福な人生に近づいていくのではないでしょうか。

川口 雅裕

NPO法人・老いの工学研究所 理事長（https://www.oikohken.or.jp/）

一般社団法人「人と組織の活性化研究会」理事

1964年生。兵庫県神戸市出身。京都大学教育学部卒。株式会社リクルートコスモス（現株式会社コスモスイニシア）で、組織人事・制度設計・労務管理・採用・教育研修などに携わったのち、経営企画室で広報を担当。退社後、2003年より組織人事コンサルタントに転進。2012年より、NPO法人「老いの工学研究所」で高齢社会に関する研究活動を開始。講演や、研修・セミナー講師のほか、コラムニストとして連載・寄稿を行っている。

【著書】

「年寄りは集まって住め ～健康長寿の新・方程式」（幻冬舎）2021年8月25日発売
「だから社員が育たない」（労働調査会）
「チームづくりのマネジメント再入門」（メディカ出版）
「顧客満足はなぜ実現しないのか～みつばちマッチの物語」（ＪＤＣ出版）
「速習！看護管理者のためのフレームワーク思考 ５３」（メディカ出版）
「実践！看護フレームワーク思考 BASIC ２０」（メディカ出版）
「なりたい老人になろう～65歳から楽しい年のとり方」（Kindle版）