コア・バリュー就活のススメ：価値観を共有できる会社を探すには

どこまで手の込んだことをするかは会社次第だと思いますが、少なくとも、会社のウェブサイト上にコア・バリューを明記することをお勧めします。

また、採用面接で面接官の役割を務める人たちには、面接の前準備として、次のような質問について自問自答しておくことをお勧めします。
〇「自社の企業文化はどんなものなのか」
〇「自社の企業文化のどんなところが誇れるのか」、あるいは「自社の企業文化について、自分はどんなところが好きなのか」
〇「企業文化の観点から、自社に『フィットする』人はどんな人か」
と、いうことを明確に把握、定義し、答えられるように準備をしておくべきです。

そして、これは面接官だけの課題ではなく採用担当者の課題、ひいては経営チームの課題になりますが、リクルーティング用のウェブサイト、会社案内、会社説明会などといったあらゆるツールやオケージョンを通じて、いかにしてより効果的に「企業文化」を訴求していったらいいかを戦略的に考える必要があります。「企業文化」が、優れた人材、つまり会社と目的や価値観を同じくし、自分の能力を最大限に発揮してくれる人材を確保するうえでの有力な武器になってくるからです。

少子化が年々進み、人材確保が厳しくなっていく時代に、顧客を獲得するのと同様な戦略的思考や労力をもってして、採用やリクルーティング活動に取り組む必要があると思います。独自性のない、没個性的な会社は働き手にも選ばれることなく敗退していきます。魅力あふれる企業文化醸成のためにも、その土台となるコア・パーパスやコア・バリューの確立に今すぐ着手されることをお勧めします。