2020.05.27

コロナ禍からわかったこと

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

今回のコロナ禍からわかったことを総括します。

2020.05.19

ウーバーとグラブハブ：生き残りをかけた憎まれっ子同士の合併

石塚 しのぶ / ダイナ・サーチ、インク 代表

アメリカにおけるライドシェア最大手のウーバーが、料理宅配サービス大手のグラブハブに買収提案。コロナ・ショックでウーバーの中核事業である「パッセンジャー（人...

2020.05.15

コロナの好機：医療サービス会社としてアマゾンは飛躍できるのか？

石塚 しのぶ / ダイナ・サーチ、インク 代表

ニューヨーク大学マーケティング学教授スコット・ギャロウェイ氏発の衝撃の予言、「2025年までに、アマゾンがアメリカで最も急速に成長する『医療サービス会社』...

2020.05.13

どうなる「接客」？　 コロナ禍で進む「デジタル接客」

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

接客にもデジタル化の波が押し寄せているという。 コロナ禍によって、人と人との接触が厳しく制限され、営業を受ける方のマインドも人との接触を避ける方向になっ...

2020.05.12

ホテルがオフィスに？？？

石塚 しのぶ / ダイナ・サーチ、インク 代表

アメリカではコロナの影響でトラベル／ホスピタリティ業界が大打撃を受けている。ラスベガスの大通りで最大のカジノ運営会社MGMは6万人を超える解雇を検討してい...

2020.05.10

コロナ検査を拡充するために今できること

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

政策担当者は「できない理由」を並べ立てるのではなく、「できることは何か」に知恵を絞って欲しい。現場は「今のやり方、今の体制では『とても無理』」と言っている...

2020.05.07

コロナ対応に厳しく臨んだ店ほどお客は集まる説 　～お客様は神様です～

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

コロナ対応で自粛に尽力したお店やサービス業の皆さん、休業要請が徐々に緩和される地域も出てくるというニュースが流れました。

2020.05.06

表現は抑制的な方が、たくさんの人に届く。

中村 修治 / 有限会社ペーパーカンパニー　株式会社キナックスホールディングス 代表取締役

「政府をあげて」「全力で」「１００％」「徹底的に」「守り抜く」「絶対に」「これまでにない規模」「大胆な」「前例のない」「思い切った」「きめ細かな」「全国...

2020.04.28

危機的状況から学ぶイノベーションの教訓

石塚 しのぶ / ダイナ・サーチ、インク 代表

コロナクライシスの緊急事態のニーズに応え、多くの会社が急遽ピボット（方向転換）を行っている。平時には腰の重い企業が、緊急時になるとまるで生まれ変わったよう...

2020.04.25

コロナ後の世界観～自由と自制／成長と成熟

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

この新型ウイルスは私たちに3つの戦い──生物的な戦い、経済的な戦い、そして世界観を再構築する戦い──を強いています。本稿では、人間がもつ豊かな抽象化能力に...