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組織・人材の記事一覧
2015.07.01
柳田 善弘 / 株式会社エデュテイメントプラネット 代表取締役
「学ぶ力」の差は時間の経過とともに能力に大きく影響します。 本稿では、私がビジネスゲーム/ビジネスシミュレーションを開発・提供する際にお伝えしている振り...
2015.04.01
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
新入社員研修においては、たしかに最低限のマナーとスキル、心構えを教え込んで現場に送り出すことが不可欠です。が、20代である彼らの1年1年の成長と不安は著し...
2015.03.30
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
「うちの業界は3Kだから」と端から諦めているようなら、人材獲得競争での負け組は確実。思考停止せずに知恵を働かせ、要所にカネを使えるかどうかが分かれ目だ。
2015.01.13
「日本企業にはチームがない」 – 顧客ロイヤルティ向上に不可欠なチーム力アップ
松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング・プロデューサー
顧客ロイヤルティ向上のためには、カスタマージャーニーを構成するあらゆるタッチポイントにおいて、最大の顧客満足を提供することが必須です。 このためには...
2014.09.23
村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表
私たちは必ずしも「成長するぞ」と思って成長するわけではない。“結果的に”成長しているというのが実態である。「成長欠乏不安症」の読者に、「VITMモデル」と...
2014.09.06
人事出口戦略シリーズ①手切れ金と引き換えに解雇できる首切り法
成田 一夫 / 株式会社たまゆら 事業部長
お金を払えばクビにできる解雇補償金制度[別名]首切り法が現実になるかも!?そんな時に必要なのが人事出口戦略。この記事では6回にわたって人事出口戦略について...
2014.07.31
日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長
絶好の市場環境下で赤字を続けても根本的な改革に着手しないこと、それでも経営陣が叱責されないこと。こんな緊張感のない会社経営ではまともな人材は育たず、いずれ...