2016.01.07

仕事のやる気を失わせるその「ミスマッチ」は何の違和？　

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

自分の能力適性と仕事内容がマッチしないというのは、実は「小さなミスマッチ」です。中長期のキャリアで気にかけるべきは「大きなミスマッチ」です。

2015.12.29

APPLE TO APPLE..

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

ビジネスで意思決定をするとき、 選択し得るシナリオを並べて、 いくつかの視点から評価をして、 点数付けして比較したりしますよね。

2015.12.24

実行するビジネス・パーソンは何が違うか 　⑥やっかいな自己都合の役割意識

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

部下やメンバーは仕事を上から与えられているのに、上司（リーダー）から見れば、役割意識を持っていないというのはどういうことなのだろうか。本当に部下やチームメ...

2015.12.24

会議参加者を削るだけで生産性は向上する

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

会議を主催するとなると、つい「念のためにあの人も呼んでおこうか」となりがち。でもそれは会議やプロジェクトの効率を下げ、ひいては会社としての生産性を下げる行...

2015.12.22

選択［１］　～「選択の正しさ」について

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

14歳から大人まで 生きることの根っこをかんがえる『ふだんの哲学』シリーズ 〈第５章｜人生〉第４話　

2015.12.22

ホワイトボードが語る、議論のスタイルと企業活性度

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

【ホワイトボード】中堅以上の企業なら社内のどこかに置いてある大型事務機。置いてあるからといって使えるとは限らない、典型的な機材。その使用実態をみることで、...

2015.12.22

第3の案の女性..

泉本 行志 / 株式会社アウトブレイン 代表取締役

この間、ある取引先との折衝のため地方へ日帰り出張してきました。 ところが、あと一駅のところで、新幹線が止まってしまいました。

2015.12.21

フランクリン・プランナー・ジャパンの「ほんとうの時間管理について語ろう」 ②「時間管理」に何を求めるのか

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

ビジネス・パーソンにとってタイム・マネジメントは、とても大きなテーマであることは間違いありません。 しかし、何のためにタイム・マネジメントに取り組んでい...

2015.12.19

実行するビジネス・パーソンは何が違うか ⑤モチベーションは成果に直結する！？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

モチベーションを高く持つことが、仕事の成功への近道だとはよく言われる。当然、情熱のあるリーダーのほうが、成果が生まれるだろう。情熱があれば、多少の障害や問...

2015.12.15

「ほんとうの時間管理について語ろう」 ①「時間管理」ができているとは、どのような状態か

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

そもそも時間管理ができているというのは、どのような状態を指すのでしょうか。「時間管理ができている」と感じる人と、「時間管理はできていない」と感じる人の差は...