2026.03.23

3️⃣【連載】時代でビジネスはどう変わったのか？③金利6％時代を若者は知らない

富士 翔大郎

いま20代にこう言うと、ほぼ驚かれる。 「昔は、銀行に預けるだけでお金が増えた。」 投資ではない。 仮想通貨でも株でもない。 定期預金...

2026.03.23

新入社員に伝えたい5つの原則

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

4月から職場に立つあなたへ、最初に一つだけ伝えたいことがあります。 仕事は、正しさだけで進みません。 手順や資料の完成度だけでも進みません。 なぜな...

2026.03.22

2️⃣【連載】時代でビジネスはどう変わったのか？②24時間戦えますか？は、なぜ消えたのか

富士 翔大郎

かつて日本には、こんなCMが流れていた。 「24時間戦えますか？」 今これをそのまま流したら、炎上する可能性が高い。 だが昭和の終盤、こ...

2026.03.19

マネージャーとしての時間管理 部下に対するフィードバックの時間をどう計画するか

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

仕事がうまくいったとき、プロジェクトが終わったとき、あるいは仕事でミスが起きたとき、やる気を失っているように見えるときなど、立ち直り、成長への歩みを進めて...

2026.03.18

新人の熱量を奪う「3つの壁」――最初に崩すべきはどれか

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

新人が「やるけど挑戦しない」のは、本人の怠けではありません。 多くのでは、その構造を一言で言うなら何か。 私は、現場で起きる停滞の根っこは、だいたいこ...

2026.03.15

1️⃣【連載】時代でビジネスはどう変わったのか？①会社が人生だった時代は、なぜ終わったのか

富士 翔大郎

昭和のサラリーマンにとって、会社は収入源ではない。 身分証明書だった。 「どこの会社？」 これがその人の信用力を決めた。 今の若者が「フォ...

2026.03.15

⑪【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《終章》

富士 翔大郎

育成の結果は、静かに数年後に現れる 人材育成は、すぐに成果が出る仕事ではない。 研修を実施した翌月に売上が伸びるわけでもなければ、 人を育てたそ...

2026.03.15

🔟【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《10章》

富士 翔大郎

経営者は、常に優秀な人材を求めている。 そして多くの場合、その答えはシンプルだ。 「優秀な人に投資する」 成果を出している人材に、さらに教育...

2026.03.15

9️⃣【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《第9章》

富士 翔大郎

AI時代だからこそ、育成は重要になる AIが進化すると、 こんな声が聞こえてくる。 「もう人を育てなくてもいいのではないか」 私は、 ...

2026.03.15

8️⃣【研修革命】―― 人は「教えて」育てるな。「任せて」育てよ《第8章》

富士 翔大郎

任せる勇気と、任せ切る技術 仕事が得意でない人に、 仕事を任せる。 これは、 無茶振りではない。 任せる勇気である。