敬資源、敬エネルギーには、「軽量化」が常套手段です。 ところが、自動車業界では「お引越し」と呼ばれる自動車を重くしてエコカーの認定を受ける手法があるようです。 なぜ、そんなことが起こるのか、そこにはどんな問題が潜んでいるのかを探ります。
制度の歪みを利用するのは、違法ではありません。悪いのは、そうした歪んだ制度を作った制度設計者です。企業側から見れば、そうした制度の歪みは、短期的には少ないリスクで収益を上げる良い手段です。単なる良い手段どころか、それを利用しない手はないという位です。実需を追いかけるのか、制度の歪みやバブルを追いかけるのかは、あくまでも、それぞれの企業の信念、価値観によります。
しかし、中長期的には、制度の歪みやバブルを利用して収益を上げる企業は、やがて淘汰されます。我われ環境負荷低減ビジネスの担い手には、その価値がまだまだ壊れやすいものがあるが故に、信念を持って実需を追いかけることが、事業の成功につながると考えます。
中ノ森 清訓/株式会社 戦略調達 代表取締役社長
調達・購買業務に関わる代行・アウトソーシング、システム導入、コンサルティングを通じて、お客様の「最善の調達・購買」を実現することにより、調達・購買コスト、物流費用、経費削減を支援する傍ら、調達・購買活動から環境経営に貢献する方法は数多くあると、環境負荷を低減する商品・サービスの開発やそれを支える優良なサプライヤの紹介など環境調達に関する情報発信活動を行っている。
コーポレートサイト: http://www.samuraisourcing.com/
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株式会社 戦略調達 代表取締役社長
コスト削減・経費削減のヒントを提供する「週刊 戦略調達」、環境負荷を低減する商品・サービスの開発事例や、それを支えるサプライヤなどを紹介する「環境調達.com」を中心に、開発・調達・購買業務とそのマネジメントのあり方について情報提供していきます