人が育つコミュニケーション(新入社員編)

2009.07.16

組織・人材

人が育つコミュニケーション(新入社員編)

新田 龍
株式会社ヴィベアータ、株式会社就活総合研究所 代表取締役

長かった研修も終わり、新入社員が現場配属になるタイミング。受け容れる側としては、どんなコミュニケーションを意識すればいいのでしょうか。

私自身にも、まさに当てはまる経験があります。 新入社員として配属され、右も左もわからない状態で1ヶ月くらい過ぎたときに、直属の上司から言われた「君のおかげで、だいぶオレの仕事が軽くなって助かってるよ」という言葉が大変嬉しく、その後もずっと励みになっていたことを思い出します。 

●決して「迎合」ではない

時代も、世の中の価値観も変わっているならば、仕事の進め方も変わって当然。 新入社員とのコミュニケーションも例外ではありません。 それは「迎合」ではなく、「変化への対応」なんですね。 環境変化を私たち自身が受け容れ、私たち自身の考えや行動を変えていく必要があるのではないでしょうか。

先出の「ミニマム世代」にはもう一つ特徴があります。 それは「自分が納得できれば、素直に頑張れる」ということ。 ぜひ組織として、彼らの強みを引き出していきたいですね。

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新田 龍

新田 龍

株式会社ヴィベアータ、株式会社就活総合研究所 代表取締役

キャリア教育プロデューサー ブラック企業アナリスト 大学講師 HRMストラテジーコンサルタント JCDA認定キャリアデベロップメントアドバイザー 日本キャリア開発協会、東京商工会議所会員 早稲田大学卒業後、東証一部上場企業で経営企画、事業企画を経験。 その後人材サービス大手企業にてコンサルタントおよび人事採用担当等を歴任。 現在は人事戦略とキャリア教育に関するコンサルティング会社を2社経営。

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