最近、組織の中でメンタルヘルスに関する関心が高くなってきましたね。私にも、悪化、回復の体験があります。その体験が皆様のお役に立つかはわかりませんが、何かしらの役に立てばいいな、という願いのもと、つらつらと書かせていただきます。
私は20人の部下がいたので、まあ、1人は少ないほうでしょうか。
みなさんも、メンタルな病に倒れる人を目撃しているでしょうし、メンタルな病を持つ部下を持つことがあるでしょう。
それに対して、なんらかの知見を持っていますか?
「頑張って」って言っちゃいけないということぐらいは知っていますか?
生兵法は怪我の元ですが、しっかりと相談できる人がいますか?
組織マネジメント上、メンタルな病というのは大きな論点になってくるでしょう。もし、メンタルな病の発生率が上がったら、あなたの会社はどうしますか?従業員の半分がメンタルな病になったらどうします?
煽っておいてなんですが、今回も長くなってきたので、これぐらいで。
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THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役
THOUGHT&INSIGHT株式会社、代表取締役。認定エグゼクティブコーチ。東京大学文学部卒。コンサルティング会社、専門商社、大学教員などを経て現職。