「組織」の記事一覧

2009.01.30

会社をいつでも辞める覚悟

寺西 隆行 / (株)Z会

「筋の通らないことが多くなったら、そんな会社にいたくない、いつだって辞めてやるー」 そんな気持ちが、筋を通そうとする自分自身を作り、結果仕事の成果もでるー...

2009.01.07

「縦の関係」が充実したら「ななめの関係」「横の関係」に着手を

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

縦のコミュニケーションが悪いと、メンバーは放し飼いにされている、放置されているという感覚に陥ります。それはそれで改善しないといけませんが、普通に上司が部下...

2008.12.22

7Sの使い方

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

あまり流行りませんし、使わないですし、理解されていないフレームワークですが、名前だけは有名な7Sというフレームワークがあります。私は意外と提案書に使ったり...

2008.10.26

セールスプロセス改善:ボトルネックとリソースの分離

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

もう、このシリーズも6回目ですね。今日はセールスプロセスを改善する際のボトルネック概念と、そのプロセスを担うリソースの分け方、つまり組織作りの考え方を解説...

2008.09.20

ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

久々に感動しました!笑いあり、涙あり。素晴らしいの一言に尽きます。これは、どう紹介すべきなんでしょうか?ストーリーものなのです・・・。一応、ネタばれ注意報...

2008.09.17

工業社会的モードから情報社会的モードへ

~変化への対応を誰が求められているのか~ 歴史が示すように、各時代に、幼年期、青年期、そして、成熟期が存在した。

2008.07.28

ポジションパワー型組織が裸の王様を産み、組織は崩壊へ向かう

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

仕事をしていく上で、部下を初めとした周囲の人間を動かしていくことは必須です。その際に、役職や肩書き、つまりポジションパワーで人を動かすタイプの人と、その人...

2008.06.14

過去は変えられる

伊藤 達夫 / THOUGHT&INSIGHT株式会社 代表取締役

「過去は変えられます」と言われて、そんなわけがない!と思う人が多いでしょう。死んだ人が生き返るとかそういうオカルト的なことを主張したいのではありません。経...

2007.11.22

表面だけの協調性は責任感のなさの現れ

寺西 隆行 / (株)Z会

「船頭多くして船山に登る。」 ということわざがありますよね。 指図する人が多すぎると、かえって統率が取れず、当初それぞれが考えていた目的とは違う方向性に...

2007.11.21

2通りの「すごいなぁ。」

寺西 隆行 / (株)Z会

「すごいなぁ」という言葉。 それを発してから、あなたも「すごい」になれるかどうか、他ならぬあなた自身の姿勢にかかってきています。

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