2007.08.15

多様性マネジメントできるリーダー育成法

槇本 健吾 / 株式会社インサイト・コンサルティング 常務取締役　ＣＯＯ（最高業務執行責任者）

多様性（ダイバシティ）をマネジメントできるリーダーが日本に早急に、しかも大量に必要とされている。 グローバル人材であれば尚のことであるが、必ずしもグローバ...

2007.08.08

集中購買は何故進まないのか？

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

我々が会社を設立し、調達・購買領域のコンサルティングを始めて5年強が経ちました。 振り返ってみると、大企業が中心ではあったが、その殆どのコンサルティング...

2007.08.07

リーダーシップの根源性を高める重要性

槇本 健吾 / 株式会社インサイト・コンサルティング 常務取締役　ＣＯＯ（最高業務執行責任者）

マクロな視点からリーダーに、なぜ今、根源性が求められるのかを考えてみたい。先月の参院選は、国民全体の視点が短期的になってきていることを如実に示すものとして...

2007.08.06

パソコン・サポートランキング企画の休止

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

日経パソコンが過去８年にわたって特集してきた、 「サポートランキング」 が今年2007年から休止することになったそうです。 この企画は、 「パソ...

2007.08.04

リーダーシップの潜在成長力を高めるには

槇本 健吾 / 株式会社インサイト・コンサルティング 常務取締役　ＣＯＯ（最高業務執行責任者）

プリミティブ力を高めることが人の潜在的成長性を高めるため、肝要である。 しかし、具体的にはどのような教育プログラムを組めるのであろうか？ その一例を紹介...

2007.08.03

先進性のある時代の人材育成戦略の視点

槇本 健吾 / 株式会社インサイト・コンサルティング 常務取締役　ＣＯＯ（最高業務執行責任者）

高度に先進的な分野で実力を伸ばすことができるステージが日本にはある。一方で、先端分野を担いながらも、虚無感や、意義を見出すことができない感覚に襲われること...

2007.08.02

J-SOX法のプロが語る COOLな対応 !

INSIGHT NOW! 編集部 / インサイトナウ株式会社

金融商品取引法（通称J-SOX法）の適用が間近に迫り、各社も対応に追われている状況ではないでしょうか。 これまで、J-SOX法や実施基準の解釈、文書化整備...

2007.08.01

経営戦略の賞味期限が意味するもの

槇本 健吾 / 株式会社インサイト・コンサルティング 常務取締役　ＣＯＯ（最高業務執行責任者）

現在、企業の経営戦略の賞味期限は、平均２．５年となっている。これが、何を意味するのかに言及してみたい。

2007.07.30

生物の進化＝社会・企業の進化

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

旭山動物園の小菅園長のお話の中で、 もうひとつ、印象に残った内容をご紹介したいと思います。 （なお、説明のわかりやすさのため、私が若干補足しています。） ...

2007.07.25

ミシュランガイドの評価方法

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

レストランの格付けで世界的に知られた 「ミシュランガイド」の「東京版」 が今年07年11月に発刊されますね。