2007.11.14

変化し続けるドメイン：激動ドラッグストア

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

11月14日の日経MJに「激動ドラッグストア」という記事がトップに掲載されていた。2009年に予定されている改正薬事法の施行によって、業界はビジネスモデル...

2007.11.12

【続】プロジェクト・マネジメントの原点２

池袋ビジネススクールにおける「ビジネス＆バー」のゲストの谷口さんの会社の工場を見学させて頂いた。そこで学んだことをまとめたい。

2007.11.10

マネジメントが変わらないと？

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

マネジメントが変わらないと購買は変わらないのか？ そうではありません。 企業の生産や購買業務はボトムアップの積上げの結集なのです。企業買収やヒット商品を生...

2007.11.08

マーケティング視点の組織改革とその実際２

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

前回、ナレッジマネジメントによる組織改革をマーケティングの手法で展開する基礎として、環境分析を３CとSWOTで行った。次なるマーケティングの基本はS・T・...

2007.11.06

あるべき姿を妨げる壁を取り除く(3)

森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役

To Be思考を妨げる壁を克服する方法を説明します。 今回はその第3の壁。

2007.11.06

あるべき姿を妨げる壁を取り除く(2)

森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役

To Be思考を妨げる壁を克服する方法を説明します。 今回はその第2の壁。

2007.11.06

あるべき姿を妨げる壁を取り除く(1)

森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役

前回は、To Be思考を分別、識別、洞察の3つに分けて考えました。 これから3つの記事に渡ってTo Be思考を妨げる壁を克服する方法を説明します。 今回は...

2007.11.04

制約条件を活かせ！：馬路村の伝説

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

「土地を自由に使って建物を作れ」といわれた時、広い土地と狭小な土地のどちらがユニークに仕上がるだろうか。要するに、制約条件をどれだけ活かせるかが問題なのだ。

2007.10.31

偽装時代のミッションステートメント

金森 努 / 有限会社金森マーケティング事務所 取締役

赤福と同じ手口の偽装発覚。「やってくれたな御福餅」という感じだ。過日、自Blogにて「赤福は市場から退場させられたが、酵素や添加物（ソルビン酸カリウム）を...

2007.10.31

購買代理店ミスミのコアコンピタンス修正

松尾 順 / 有限会社シャープマインド マーケティング･プロデューサー

Ｂ２Ｂの通信販売事業の先駆者、 「ミスミ」 はご存知でしょうか？