2015.08.27

新規事業における素朴な疑問 (3) 一貫しない取捨選択基準

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

新規事業に取り組む企業の行動パターンに関する素朴な疑問シリーズ、その３つめは事業テーマの採り上げ方と絞り方。目先の景気や世の中の流行、直近の業績のブレに任...

2015.08.24

「中年フリーターの増加」を抑制することはできるのか？

川崎 隆夫 / 株式会社デュアルイノベーション 代表取締役

35歳以上の「中年フリーター」の増加に歯止めがかからず、現在では270万人以上に上っているとのことです。　この「中年フリーター」を正社員化するために様々な...

2015.08.21

学生向けの会社説明では、パワーポイントを使わないほうが良い。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

新卒採用の会社説明会では、全ての会社がパワーポイントとプロジェクターを使っているが、どうみても逆効果だ。

2015.08.21

【変革を科学する#8】リバウンド状態に持ち上げて打破する

森川 大作 / 株式会社インサイト・コンサルティング 取締役

既存の枠組みに捕らわれてしまい、なかなか思い切った発想で、新たな世界が考えられない。議論をしていても考える前にダメだとあきらめて前に進まず煮詰まってしまう...

2015.08.20

新規事業における素朴な疑問 (2) ”多重兼務”担当者が多過ぎる

日沖 博道 / パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長

新規事業に取り組む企業の行動パターンに関する素朴な疑問シリーズ、その２回目として取り上げたいのは推進体制面。関与する担当者が幾つものテーマを抱える「掛け持...

2015.08.19

調達購買人材はプロフェッショナルかゼネラリストか

野町 直弘 / 調達購買コンサルタント

人材育成でプロフェッショナルかゼネラリストかという議論がよくありますが、大切なのは業務経験をいかにスキルのレバレッジに効かせていくか、というお話です。

2015.08.19

応募が殺到する求人票を書くために。自社の「SWOT分析」を実施しよう

HRレビュー 編集部 / 株式会社ビズリーチ

応募が殺到する求人票を書くためには、自社が伝えたいことを羅列しても届けたい相手に伝わらない可能性があります。 求める人材が欲しいと思うであろう情報を見極...

2015.08.18

経営者は群れてはいけない

小倉 正嗣 / 株式会社リアルコネクト 代表取締役

中小企業診断士として創業支援やベンチャー支援を行なう中で感じること。 経営者になるのであれば、持つべき気概についてをエッセイ風にまとめてみた。

2015.08.18

就職浪人という選択肢の実態

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

8/1の選考解禁と同時に内定をゲットした学生も多々出ている一方、出遅れ・準備不足・調査不足といったさまざまな理由からまだ「無い内定」（未内定）状態の学生も...

2015.08.17

『間違いだらけの組織マネジメント』　１

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

アクションラーニングソリューションズ代表の齋藤です。 今回から３回に渡って『間違いだらけの組織マネジメント』として、斉藤式チームビルディング手法が生まれ...