2010.11.24

「スター社員の仕事術」～成長とは毎日少しずつ変化すること～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

成長とは自分を変化させていくことですが、変化を急に起こすことはできません。毎日少しずつでも続けるという地道な姿勢が実を結ぶときがやってくるのです。

2010.11.17

「スター社員の仕事術」～常に学ぶテーマを持つ～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

ただ単に本や資料を読めばいいというものではありません。学ぶ際に大切なことは、学びのテーマや目的を持つことと期間を決めることです。今回は、学ぶ工程で取り入れ...

2010.11.11

創造する心～ものをみるために私は目を閉じるのです

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「真」を求める創造、「美」を求める創造、「利」を求める創造、「理」を求める創造―――私たちはさまざまな次元で創造を行うが、昨今のビジネス現場では「うわべの...

2010.11.10

「スター社員の仕事術」～『お客様に学ぶ』の落とし穴～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

「わからないことはお客様に聞け」と言われたり、思ったりしたことはありませんか？お客様に聞いて学んでよいのは、「お客様の理想像」と「苦情とご指摘」であり、そ...

2010.11.08

試す勇気と状況をつくりだす力～「七放五落十二達」の法則

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

仕事・キャリアにおいて「先が読めないから行動できない」というのは言い訳です。まずは行動してみないから、先が見えてこないだけの話です。７割読めたらサイを投げよ！

2010.11.02

なぜハーバード大学サンデル教授の講義は白熱するのか？

中村 修治 / 有限会社ペーパーカンパニー　株式会社キナックスホールディングス 代表取締役

ハーバード大学のマイケル・サンデル教授の著書『これから「正義」の話をしよう』は、３０万部を越えるベストセラーとなった。さらに、サンデル教授の講義は、「ハー...

2010.11.02

「スター社員の仕事術」～教え上手・教えられ上手～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

ナレッジマネジメントの仕組みはもちろん大切なのですが、組織の中で最も価値あるノウハウ共有の方法は、実は「互いに教え合うこと」なのです。教え合うということは...

2010.10.27

「スター社員の仕事術」～社内のナレッジを共有する～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

仕事は他者と知識や知恵を共有することで、新しいアイデアが生まれます。その相互作用によって仕事の質も成果も高まるのです。今回は、社内にある事例を学ぶこと、そ...

2010.10.22

上司の責任　　　不始末発生！問題児部下を持たされたら

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

会社で部下を持つようになると、自分自身が起こした訳ではないトラブルをも責任として負わなければなりません。「上司として」トラブルや、その原因となるトラブルメ...

2010.10.20

「スター社員の仕事術」～学びの場に身を置く～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

前回、前々回と人や本から得る学びについてお話してきました。今回は、学びの場に身を置くことについてお話しますが、何から学ぶにせよ、自ら意思を持って将来に向け...