2011.01.07

たぶん、うまくいく

私は、起業して5年になります。その経験から実感してきた見解です。ビジネスパーソンの方や、起業を目指す方に参考になれば嬉しいです。（今回は、ちょっと私的な見...

2011.01.05

「スター社員の仕事術」～やらなくていいことを意識する～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

前回は、時間の使い方の習慣を変えるということでしたが、今回は、スケジュールの中でも「何をやらないか、やらなくていいことか」を決めること、そして、スケジュー...

2011.01.04

仕事とは「IN→THRU→OUT」の価値創造である

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

仕事とは端的に、「何かをINPUT〈入力〉し、THRUPUT〈処理・加工〉し、何かをOUTPUT〈出力〉する価値創造である」と言える。そこからきょうは「仕...

2010.12.22

「スター社員の仕事術」～時間の使い方の習慣を変える～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

大事なことを優先的にスケジュールに入れていく分、時間が増えてくれるわけではありません。他のことを時間短縮でやるか、やっていることの何かをやめないと睡眠時間...

2010.12.22

アシストのイクメンの考える、新しい“働き方”

喜田 真弓

厚生労働省によると、現在、約3割の男性が「育児休業を取得したい」と希望している一方で、実際の取得率は1.72%にとどまっているという。この、男性の育児休業...

2010.12.22

「創り」だすことと「変える」ことで、異なるアプローチ

新しいものを創りだすのと、既存のことを変えるのに同じアプローチをされていませんか？ ２つのアプローチは異なります。そのため、当然必要な力も異なります。今回...

2010.12.16

ライフワークとは「醸造する仕事」である

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

私たちは短期の目標達成に、毎期毎期忙しい。そんな中、何十年という時間軸で成し遂げていくライフワークについて考えたい。誰しもライフワークを見出すことはすでに...

2010.12.15

「スター社員の仕事術」～時間マトリックスとスケジューリング～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

前回まで自分自身の成長を楽しみながら取り組むことが大切だ、ということを話してきました。今回は、そうした大事なことをさらに明確にするために、将来に向けた時間...

2010.12.13

コミュニケーションとは、“いざなう”ことと見つけたり。

喜田 真弓

パッケージ・ソフトウェアの輸入販売から始まったアシストが、顧客からの要望を受けてコンサルティングを提供し始めた当初は、独立した事業部としてではなく、商品ご...

2010.12.08

「スター社員の仕事術」～本来の刹那主義の勧め～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

「刹那主義」と聞くと、その日暮らしなどと、あまりいい印象を持たない方が多いでしょう。しかし、本来の仏教的な意味では、ごく短い時間の「刹那、刹那大事に生きよ...