2010.12.06

異業種交流の研究会で、4年連続の全国最優秀賞受賞、その勝因は

並木 淳子

企業向けソフトウェアの販売サポートを提供する株式会社アシストには「ソリューション研究会」と呼ばれるユーザ会がある。アシストのユーザ企業なら誰でも無料で参加...

2010.12.04

「好き」をそのまま労働化してはいけない。

寺西 隆行 / （株）Ｚ会

あ、興味のあること、好きなことを、仕事にすることについて否定しているわけではもちろんありませんよ。 誰かからお金を頂戴するモノを生み出す「労働」をする際に...

2010.12.01

「スター社員の仕事術」～目的を確認する～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

ビジネスマンが仕事の中で求める「目的」とは何でしょうか。自分自身の成功や成長もそうでしょうし、企業理念の実現もその一つでしょう。仕事の上で何が大事かを明ら...

2010.11.24

「スター社員の仕事術」～成長とは毎日少しずつ変化すること～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

成長とは自分を変化させていくことですが、変化を急に起こすことはできません。毎日少しずつでも続けるという地道な姿勢が実を結ぶときがやってくるのです。

2010.11.17

「スター社員の仕事術」～常に学ぶテーマを持つ～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

ただ単に本や資料を読めばいいというものではありません。学ぶ際に大切なことは、学びのテーマや目的を持つことと期間を決めることです。今回は、学ぶ工程で取り入れ...

2010.11.11

創造する心～ものをみるために私は目を閉じるのです

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「真」を求める創造、「美」を求める創造、「利」を求める創造、「理」を求める創造―――私たちはさまざまな次元で創造を行うが、昨今のビジネス現場では「うわべの...

2010.11.10

「スター社員の仕事術」～『お客様に学ぶ』の落とし穴～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

「わからないことはお客様に聞け」と言われたり、思ったりしたことはありませんか？お客様に聞いて学んでよいのは、「お客様の理想像」と「苦情とご指摘」であり、そ...

2010.11.08

試す勇気と状況をつくりだす力～「七放五落十二達」の法則

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

仕事・キャリアにおいて「先が読めないから行動できない」というのは言い訳です。まずは行動してみないから、先が見えてこないだけの話です。７割読めたらサイを投げよ！

2010.11.02

なぜハーバード大学サンデル教授の講義は白熱するのか？

中村 修治 / 有限会社ペーパーカンパニー　株式会社キナックスホールディングス 代表取締役

ハーバード大学のマイケル・サンデル教授の著書『これから「正義」の話をしよう』は、３０万部を越えるベストセラーとなった。さらに、サンデル教授の講義は、「ハー...

2010.11.02

「スター社員の仕事術」～教え上手・教えられ上手～

今野 誠一 / 株式会社マングローブ 代表取締役社長

ナレッジマネジメントの仕組みはもちろん大切なのですが、組織の中で最も価値あるノウハウ共有の方法は、実は「互いに教え合うこと」なのです。教え合うということは...