2023.10.17

​真の老害 ～メンタル老人という新たな脅威～

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

老害という言葉が私には責任転嫁に思える時がある。 社会には様々な人たちがいるが、それを年齢という軸で区分けすることに意味を感じない。 メンタル老人とは...

2023.10.13

「HIROEN」でタイム・マネジメントを見直す

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

適切な目標を設定できたら、次は目標の達成に向けてタスクを設定していくことになります。 タスクを設定する際に参考にしたいフレームに、「HIROEN（ヒロウ...

2023.10.11

​日本は沈没船なのか？ その実情と処方箋

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

まず、沈没船なのかを読者の皆さんが判断いただく材料（データ）を前半で提示します。 後半は、私が見続けている現場・現実から、私が今の組織が抱える課題を組織...

2023.09.20

「信頼される」ビジネス・パーソンになるタイム・マネジメントとは

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

タイム・マネジメントは通常、個人の生産性を上げるため、あるいは目標達成に向けて最短コースでたどり着くための手法となるため、ときによっては、「他人のことはお...

2023.08.24

チームでシナジーを生み出すタイム・マネジメント

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

総務省のデータによれば、2060年には日本の労働力人口は約4,500万人になると予測されており、この人口は2018年の約3分の2しかありません。 単純に...

2023.08.18

日本企業の８０％以上の組織が崩壊？

齋藤 秀樹 / 株式会社アクションラーニングソリューションズ 代表取締役　一般社団法人日本チームビルディング協会　代表理事

人、組織、企業の幸福と成果を追い求めて30年が過ぎました。まず、イントロダクションとして現代の日本企業の景色から書き始めました。

2023.07.31

ビッグモーター事件から無法な人事処遇を検証してみる

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

数々の違法が疑われ、その企業体質に厳しい目が向けられているビッグモーター。中古車販売のトップ企業に急成長した過程に、創業者社長の力は良くも悪くも大きかった...

2023.07.19

付加価値を生む時間管理とは

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

「日本は生産性が低い」とよく言われることです。 生産性といえば、いかに少ない労働力と時間で、多くの成果物を生み出すかと単純にとらえられがちですが、「売れ...

2023.06.16

生産性を上げるために必要なスキル「ワーク・マネジメント」

フランクリン・ プランナー / フランクリン・プランナー

「マネジメント」というと、人とのコミュニケーションや部下のマネジメント、チーム・ビルディングのことを思い浮かべがちですが、人やチームを管理する前に必要なこ...

2023.06.11

人員不足でも顧客満足度を下げない方法(店舗向け)

大野 亜希子 / イデア・ヴィスタ株式会社 代表取締役

あらゆる業界で人員不足が深刻化しています。ロイヤルホールディングスは7月から全社員約1830人の賃金をベースアップと定期昇給で平均6.5%引き上げると発表...