2021.03.09

オンライン合同説明会で学生に響く企業説明

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

3月の到来とともに一斉に各大学では合同企業説明会、いわゆる合説が開かれています。昨年から突如始まったコロナ渦。オンライン合説がスタンダードとなった元年の今...

2021.03.08

２つのリーダーシップ ～「人を導く」と「人を率いる」の違い

村山 昇 / キャリア・ポートレート コンサルティング 代表

「率いる」とは人を引き連れて行くことで、フォロワーは統率者につく。「導く」とは人を道にいざなうことで、フォロワーはその道が内包している目的（意味・価値）に...

2021.02.16

森会長退任問題が暴露した根性論組織の脆弱性 ～リスク管理できない日本的組織

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

森元総理の失言問題大炎上は、オリンピック組織委員会会長を務める森氏だけでなくJOCの組織そのものへの批判とエスカレートしています。なぜ失言大王だった森氏を...

2021.02.14

就活生にとって厳しい状況は続くが、50年稼げる自分をつくっていこう

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

昨年1年間、コロナ禍のなか、就活を続け、Webでの面接など、ほとんどの人が体験たことのないことを経験し、この4月から新社会人として社会に巣立つ人は、一向に...

2021.02.13

「老害」の背景：身分世襲の妄執

純丘曜彰 教授博士 / 大阪芸術大学 哲学教授

／本来は会社や組織が事業継続のために公的に継承していくべき人脈を、老害は自分がプライベートに築いてきた私物と勘違いし、自分の子女のみに相続させようとする。...

2021.02.09

パワハラと指導の境界線　旭川医大問題のケーススタディ　

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

2020年6月のパワハラ防止法こと「改正労働施策総合推進法」施行もあって、企業や公的団体組織のハラスメント意識は、｢パワハラはダメ」レベルから、「パワハラ...

2021.01.18

コロナ下で就活生がすぐ見分けられる企業体質

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

経済との両立を旗印としてコロナ無策の結果、経済まで立ちゆかなくなりそうな昨今。一方で就職活動をする学生は、年明けとともに正に就活本格化の正念場を迎えていま...

2021.01.04

「ノックは2回？？」エリート学生に謎マナーは無用

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

年も明け本格化する新卒就活。就活には黒スーツ、ノックは3回・・・・といった「作法」を知らなければマトモな社会人には成れない！とばかりにマナー講座、「社会人...

2020.12.20

中小企業でもジョブ型雇用が可能か。 そもそも経営サイドがジョブをつくれない！？

猪口 真 / 株式会社パトス 代表取締役

「ジョブ型雇用」という言葉をよく聞くようになった。中小企業も真似すべきなのか。本当にうまくいくのだろうか。難しいのではないかという疑問は、すぐに思い浮かぶ。

2020.12.09

大学オンライン授業、批判すべきはダメ講義

増沢 隆太 / 株式会社RMロンドンパートナーズ 　東北大学特任教授／人事コンサルタント

猛威が収まらないコロナ蔓延の結果、今年度新入学した大学／大学院1年生の多くは、結局対面授業を受けられずに学年を終えることになりそうです。しかし「オンライン...