2018.02.15

漂流上手が良質なキャリアを築く。（【連載２】新しい『日本的人事論』）

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...

2018.02.05

キャリアは”計画倒れ”を前提に。（【連載１】新しい『日本的人事論』）

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

組織・人事に関わる全ての施策は、日本人の特性や自社の独自性への洞察なしには機能しない。それは、ＯＳが違えば、アプリが動作しないのと同じである。欧米の真似で...

2017.10.13

人事評価不要論

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

手段が目的化しないよう、常に戒めが必要だ

2017.09.13

管理部門に戦略性がない理由

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

大企業の管理部門を機能させる組織形態とは？

2017.08.17

ワークライフバランスが、いっこうに進まない３つの理由。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

ワークライフバランスの目的、捉え方、取り組み方。

2017.08.04

「会社にいるより、テレワークのほうが成果が上がる」という事実

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

テレワークは、コミュニケーションがとりづらく、管理・評価もしづらいというのは本当か？

2017.07.24

優秀とは「問いを作る力」

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

上司にとって熟練者は頼もしい。だから、熟練度をもって「優秀だ」としたくなる。

2017.06.13

ビジネスは、医療に学べ

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

世界トップクラスの日本の保健医療支出は、医療業界のたゆまぬ商売努力、飽くなき金儲け欲求の賜物である。

2017.03.10

業務効率の向上では、長時間労働は解消できない。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

長時間労働を解消するために、もっとも重要なことは何か。

2017.02.24

キレる高齢者が増加した ２つの理由。

川口 雅裕 / NPO法人・老いの工学研究所 理事長

高齢者10万人当たりの刑法犯は平成元年から約３倍になっており、他の年代に比べて突出している。