「好き」をそのまま労働化してはいけない。

実際、自分が職場の後輩（Ａくん、とします）を過去に見ていて感じた事例を挙げてみます。
※内容そのものは一部事実、一部フィクションで書いています。

Ａくん、様々なことに興味があります。勉強のためにセミナーなんかにも自腹で行きます。
弊社Z会は静岡県三島市ですので、三島から東京までの交通費の分、首都圏在住の方より割高になりますが、それでも行くほど、勉強熱心です。

しかし、仕事の中で、提案はそこそこするものの、その提案を「行動」に結びつけるだけのパワーがどうもないなあ…と感じていました。

そんなＡくんからあるとき、○○という社とコラボしてこんなことできないか？と提案がありました。
抽象的な立案の域を出ていませんでしたが、前向きな提案だったので、いいじゃん、進めてみなよ、と言ってみました。
…するとどうでしょう、社内関係部署に話を持ちかけ、場をセッティングするわ、今の提案ではちょっと欠けてるなーというところを指摘すると「ではこんなのは？」と代替案を出すわ…
今まで彼に欠けていた「行動」に移っていました。

彼は○○という社と一緒に仕事することそのものが好きだったんですね。

行動に移ったのは今までにない姿なので、これはこれで嬉しい、と思って見つめていました。
しかし、出す代替案、代替案が、具体論に落ちません。

「○○は行政機関とのつながりが強いから、文科省を説得しませんか？」
…って、どういうポイントを？説得の窓口は誰？

「○○はどんどん海外に進出していますから、Z会も海外用の教材作ればいいじゃないですか？」
…誰が？どの言語を？そこに市場は？どうやって売るの？

僕は…以下の？がいっぱいでしたが、彼の中ではすでに「　」がうまくいく展開が見えていたようです。
そして、僕の？の部分を伝えると、「そうですね、考えます！」といって、いつまでたっても具体的な案が出てこない…。

「好き」を労働化しようとすると、こうなります。

Yahoo!の辞書（出典：大辞泉）で「労働」を調べると、こんな文章が出てきます。

労働：からだを使って働くこと。特に、収入を得る目的で、からだや知能を使って働くこと。

“収入を得る目的で”

ここがポイントだと思います。

“好き”という気持ちは主観です。
主観のまま労働化しようとしても、客観になりませんから、労働になりません。
つまり、自分にとって価値のあるものは、他人にとって価値があるとは限らず、そのため“収入を得る目的”が達成されません。これはすなわち、労働にならないということなんです。