尊敬というと、自分が他の誰かを尊敬する、しかも下の者が上の者を尊敬することだと思いがちですが、実はもっと多様な奥の深い概念のようです。 今回は、「尊敬」について考えてみます。
・その人のことを知らなければならない
・そのためには、相手の立場に立ってその人を見ることができなければならない。
ということであります。
私が、好んで毎日使っている日めくりの、7月24日の文章は次のようなものでした。
チームがその可能性を最大限に活かすには、
年齢や地位や能力に関係なく、
全員が互いに尊敬し合わなければならない。
Regardless of differences in age, position, and ability, for a team to reach its full potential all members must respect one another.
(バイリンガル日めくり「成功の鍵」より)
これからの組織運営にとって「尊敬」は重要なキーワードです。
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今野 誠一
株式会社マングローブ 代表取締役社長
組織変革及びその担い手となる管理職の人材開発を強みとする「組織人事コンサルティング会社」を経営。 設立以来15年、組織変革コンサルタント、ファシリテーターとしてこれまでに約600社の組織変革に携わっている。