人事制度は、処遇システムであり、人材育成システムでもあります。
前述の会社で言うなら、幹部に求めること、例えばイノベーティブで工夫あふれる働き振りを期待しているということを明文化しておらず、だからこれを評価しにくく、時折社長がスピーチで述べたり、飲み会で叱咤したりしているだけなのだと思います。
処遇システムとしての人事制度に、処遇への納得性を高めることを期待してもそれには限界があります。一方で人材育成においては、つい研修やマネジメントだけに期待しがちですが、人事制度が持つ人材育成システムとしての機能を軽視してはなりません。
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NPO法人・老いの工学研究所 理事長
高齢期の心身の健康や幸福感に関する研究者。暮らす環境や生活スタイルに焦点を当て、単なる体の健康だけでなく、暮らし全体、人生全体という広い視野から、ポジティブになれるたくさんのエビデンスとともに、高齢者にエールを送る講演を行っています。
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